国际在线江苏频道消息：8月9日—8月11三天，“2018年帆软智数大会”在南京国际青年会议酒店举行,参会人数超1300人，签到企业693家（部分本地企业未计入），参展伙伴19家，1场千人主会场和7场分会场同时进行，40余家标杆企业高管上台演讲，网上直播观看人数达13702人。

大会现场 顾红艳 摄

  据了解，帆软是达孜帆软软件有限公司旗下的商业智能和数据分析品牌。8月10日的主论坛上，帆软CEO陈炎、帆软数据应用研究院院长杨扬，欧姆龙自动化（中国）有限公司 IT部长陈岗发表了主题演讲。另外，筹备超两个月的数据生产力大赛也在会场颁布了最后的获奖结果，帆软咨询顾问团队及帆软CEO也围绕《一场来自老板的"拷问"》进行了一场精彩的对话。

  对于“帆软为什么不融资”这个外界关心已久的问题，帆软CEO兼联合创始人陈炎此次做出了回应。陈炎从“选择、效率和投入”三个层面阐述了企业组织运作底层逻辑，陈炎解释道：“选择，就是要选择合适的技术，选择合适的目标客户，选择满足目标客户的需求；效率，就是要把投入有效地转化为产品和服务，更好满足选择目标客户的需求；而投入，就是有效、合理地利用人、财、物。”

帆软CEO兼联合创始人陈炎发言 顾红艳 摄

  陈炎强调，一个企业如果能做好以上三点，就有机会做大做强。帆软首先选择合适的技术，拒绝“泡沫”的技术，攻坚成熟的技术；其次选择合适的目标客户，选择客户的需求，重点看是否能够满足需求，是否能够用得起来。效率层面，帆软通过培训学习和行动学习培养员工的能力，并优化组织环境，分权结构，充分授权，横向协调，团队协作。

  对于现场有嘉宾提问帆软是否需要融资的问题，陈炎表示：“目前帆软资金充足，不需要融资，而且提高效率远比融资更重要，帆软人均产出效率不高，仍有很大的提升空间。一家公司的人、财、物够用就可以了，没有必要在不提高效率的情况下盲目融资，市场上一些膨胀的创业公司大多是本末倒置。“而至于将来是否需要融资，陈炎认为这还要依靠数据和智慧来判断。在不断提高效率情况下，帆软的数据来源于开好财务预算会、开好人才盘点会，开好战略会，而战略会离不开公司全体员工用智慧选择。

  帆软数据应用研究院院长杨扬在分享中说：“数据分析现在已成为各行业的主流趋势，而作为数据分析领域的领军企业，帆软始终有一份使命，就是让数据成为生产力，如何把数据践行成生产力。帆软一直在探索。如果企业是房屋，那么数据就是蜡烛，如果想用烛光将整个房屋填满，那首先需要找到蜡烛，并将其点亮，让其发出智慧之光，也就是智数大会的主题‘数据之上，智慧之光’。”

帆软数据应用研究院院长杨扬 顾红艳 摄

  在杨扬看来，“智慧之光”是能够利用数据帮助企业实现具像化的价值，比如节省成本，提高效率，根据数据异常行为预测企业离职率，或者说精准营销，以及客户满意度调度等。一旦企业将数据作为业务发展的核心重点时，就会面临很多现实问题，比如数据本身的问题、应用自动化的问题、业务分析的问题以及场景的问题。所以如何打好”数据战役“。杨扬认为需要三大因素，第一有好”武器“，第二有优秀的”部队“，第三要有良好的战术。在繁杂乱象的数据服务市场上，帆软给客户带来的不只是工具，而是这个工具背后能够给客户群体所带来的实实在在的价值。所以，不管是产品生态、社区生态还是用户生态，帆软一直坚持从企业的社会价值中立足，再反哺企业社会价值。借助在数据分析领域十几年的沉淀，帆软全力构建了一个可以不断“孵化”的DA生态系统，而DA生态系统就是可以让“智慧之光”撒在企业每一个角落的驱动力。

  欧姆龙自动化（中国）有限公司IT部长陈岗以“制造焦虑，选择立场，组织数据，激发行动”等策略，为员工展开工作提供了建议，就是通过已知的匮乏和未知的威胁制造焦虑，坚持公司立场大于部门立场的原则，通过缓解焦虑和行动导向组织数据，最终进行产生数据的行动。目前，很多企业往往存在以下一些现象：上行时，有一道助理墙，导致看者不思；下行时，有一道决策墙，导致思者不做。对此，陈岗给出的解决之道是：在下行的时候，基于帆软BI的决策传递体系，上行的时候，基于帆软报表的汇报体系。

欧姆龙自动化（中国）有限公司IT部长陈岗 顾红艳 摄

  据悉，2018年7月，帆软举办了首届数据化管理案例评选—"数据生产力"大赛，经过角逐，中百仓储、绿城集团、云天化集团等12家信息化优秀企业最终评选获奖，其中天能集团凭借高票获得唯一全场大奖，在"数据生产力"大赛颁奖环节中，帆软CEO陈炎与中国医药集团信息化专家组组长信息部主任雷万云博士为获奖企业进行颁奖。此次"数据生产力"大赛，帆软希望能够沉淀前沿的信息化实践经验，给予更多人启发，鼓励企业积极利用数据生产资料勇敢做出尝试，做出成绩，让数据转化为效率和财富。

大会颁奖 顾红艳 摄

  作为大赛的特邀专家，雷万云博士点评道，“基于帆软这样一个数据平台，集中所有企业的智慧，发现标杆的力量，并将这个力量通过相互学习、相互借鉴，以提升更多企业数字化转型的能力，对CIO而言，我们是企业数字化转型的主力军，首先要掌握武器，并把武器扩大到管理层，业务层，然后普及。网络无限，物质有限，数据的力量将是无限的创新力量。”

  主论坛最后，在主题为《一场来自老板的"拷问"》的圆桌对话中，帆软医药行业总监梅杰、能源化工行业总监朱超、地产行业总监薛晨宇、电子电气行业总监任敏、银行行业总监刘先智、零售商超行业总监冉聪、时尚行业总监王立鑫针对CEO陈炎关于各自所在的行业痛点、对策等进行了解答。

展会现场 顾红艳 摄

  8月10号下午，七大行业分论坛同时开始，围绕“数据化管理”“数字化转型”“阿米巴”“零售管家”等主题开展了共计 50余场的主题演讲，其中中国医药集团、绿城集团、江苏银行、云天化集团等四十余家各行业标杆企业为来宾分享了信息化实践经验。（文 纪林依 编辑 顾红艳）