原标题：丰县综合考核助推高质量发展

　　2019年以来，徐州市丰县坚持以新发展理念为引领，落实省市综合考核工作要求，充分发挥考核“指挥棒、风向标、助推器”作用，按照“1+1+5”制度设计，以考核倒逼重点工作任务落实，58项振兴丰县重点突破与提升工程顺利推进，各项预定目标任务取得显著进展。

　　聚焦“考什么”，彰显工作重点。树立“抓好党建是最大政绩”的考核导向，采用“乘数计分法”，将党建考核结果作为系数，体现党建对综合考核的支撑和张力作用。对镇（街道）、开发区进行重点工作考核，设置项目建设、开放型经济、乡村振兴等9类27项指标；对县直单位进行服务高质量发展成效考核，设置职能工作、县委县政府专项工作等3类17项指标。综合考核考出了发展“加速度”，2019年全县通过会审项目84个，同比增长61.5%，计划总投资198.49亿元，同比增长179%，实施城乡建设重点工程56项，完成投资43.31亿元，全县低收入人口和41个省定经济薄弱村全部达到脱贫标准，荣获全国绿色高效特色农业促进县、中国创新百强县（市）称号，顺利创建国家卫生县城。

　　明晰“怎么考”，强化过程管控。坚持对接市标、体现县情，系统思维、适度加压，动态调整、持续改进，合理设置分值权重，计分细则实行“三审制”，由责任单位初审、牵头单位复审、县考核办终审，杜绝避重就轻、避实就虚、避难就易、低定高超的考核指标。年度综合考核按照季度监测、半年评估、年终考核、综合评定等程序进行，坚持问题导向，加强过程管理，跟踪检验指标落实的过程、措施和成效，一着不让、压茬推进，解决“一考”定全年的不合理问题。年终考核力求每个单位多个项目集中考核一次，有效减少检查和考核频次，切实帮助基层党员干部从繁琐考核中解放出来，腾出更多的时间和精力去谋发展、抓落实、干实事。

　　开展“立体评”，激励干事创业。组织各单位主要负责人公开述职，围绕落实中央和省市县委决策部署、履行“一把手”岗位职责情况，对标一流剖析短板，研究谋划改进举措，同步开展述职评议，在全县范围以问卷无记名投票的方式，深入开展下级对上级综合评议的“下评上”。县处级领导干部根据平时掌握了解情况，对69家被考核单位打“印象分”，进行“上评下”。依据知情原则并兼顾代表性，选取基层群众、服务对象代表和“两代表一委员”，对被考核单位进行“满意度评”。通过实施“下评上”、“上评下”、“满意度评”三位一体的立体式考评，全面了解掌握干部干事创业的精神状态，激励引导领导干部奋勇争先，保持昂扬向上、主动担当的作风和干劲。在综合考核的导向引领下，全县高质量推进振兴丰县的口号更加响亮，“工业立县、产业强县”主旋律更加鲜明。日前，江苏巨荣智能科技有限公司机械设备生产项目等65个重大项目集中开工，计划总投资237亿元，丰县发展按下了项目为王、转型升级、追赶超越的快捷键。 （新华日报 作者 侯杰）