国际在线江苏频道消息：2019年，红豆集团已走过了60载风风雨雨，历经了三代人的创业与接力。对于企业如何才能平稳顺利过渡的问题，红豆集团董事局主席兼CEO周海江认为，学习是企业传承的最好途径，而学习老一辈企业家身上的“品德、精神、能力”是一个企业长盛不衰的关键。

红豆集团董事局主席兼CEO周海江

  红豆集团三代人的接力创业，不仅仅是企业经营的过渡，更是对上一辈人“孝敬品德”的传承。

  1957年4月，红豆第一代创业者周林森与蒋元生积极响应政府的号召，主动带头将当时两个小作坊合并，正式起名为“港下针织厂”。1983年6月16日，红豆第二代创业者周耀庭服从组织安排，从党支部副书记调任到濒临破产的港下针织厂，接手红豆后的四五年里，周耀庭把他的工资都用在了企业里。1987年底，大学就入党的周海江回到港下和父亲一起创业，经过三十多年探索实践总结，周海江于2017年出版了《中国特色现代企业制度》一书，将“党建”嵌入现代企业制度之中，形成了现代“企业制度+企业党建+社会责任”“三位一体”的中国特色现代企业制度。

  周海江在谈到父亲创业时感慨道：“一个人的成功与否和文凭高低并不是成正比，但一定和他的学习能力成正比。”周海江受到父辈身上的创业创新与吃苦耐劳精神的感召，敢为人先，他投资160万元做广告，迈出了品牌创新的第一步；从纺织服装跨界到橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开发商业地产，多元化经营的创新理念让红豆集团更具国际竞争力。

  周海江表示，企业经营中处处都存在阻力，而企业将阻力化解，变为动力，这便是一种超越发展。在谈到培养年轻接班人的模式时，他表示，红豆集团很早就开始倡导制度选人、竞争上岗、机会平等的用人制度，这种制度有利于让所有员工都清晰地看到自己的上升空间，并且最大限度地发挥能力。

  周海江认为，60年的创业实践，红豆集团因学习老一辈企业家身上的“品德、精神、能力”而得以将产业做大做强，在实现“千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆”目标道路上迈出了坚定的一步。 （文/图 李斌 编辑 罗毅）