“驻点式”监督如何从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”？2026年以来，国网徐州市贾汪区供电公司纪委在深化“全周期管理”和“五步工作法”的基础上，积极探索“数智+监督”模式，以数字化手段为传统监督方式插上“智慧翅膀”，推动基层廉洁治理从“经验驱动”向“数据驱动”转型升级。
清单上云，让监督方向更精准。 在“驻点式”监督过程中，督导组依托该公司系统数据，将前期梳理的12类专业、38项监督事项清单进行线上动态管理。驻点人员通过调取供电所营销数据、工程台账、物资领用记录等关键信息，利用数据比对分析，快速锁定异常波动，实现了从“大海捞针”式排查向“靶向发力”式核查的转变，有效提升了发现深层次、隐蔽性问题的效率。
流程上线，让整改闭环更高效。 依托“全周期管理”理念，该公司纪委紧盯“事前、事中、事后”三个阶段的7项工作流程。督导组在现场发现的每一个问题，均通过数字化表单即时录入、分类定级，并发送至相关责任单位限期整改。对整改过程进行“红黄绿”三色预警管控，整改完成后需上传佐证材料并经线上复核方可销号，确保“查、改、督、结”各环节环环相扣，杜绝纸面整改、虚假整改。
数据说话，让政治画像更立体。 依托“驻点式”监督积累的数据库，公司纪委为基层供电所及关键岗位人员建立“廉洁健康指数”画像。通过归集信访举报、约谈提醒、问题整改、客户评价等，生成动态廉政档案，为干部任用、评先评优提供直观、量化的参考依据。下一步，贾汪区供电公司将持续挖掘数据价值，推动监督关口进一步前移，以数智化新质生产力护航基层供电所合规管理提质增效。（文 赵岩）
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