近日，国网徐州沛县供电公司纪委把监督“探头”进一步架到基层一线，围绕酒驾醉驾、供电服务、群众身边不正之风等重点领域开展主题监督，通过进班组、查窗口、看台账、访现场，推动监督关口前移、力量下沉，为企业安全稳定发展营造风清气正的良好环境。

　　“值班人员是否按要求在岗？”“客户诉求有没有及时闭环？”“服务过程中是否存在不规范行为？”在基层供电所和服务窗口，监督人员围绕劳动纪律、值班值守、供电服务以及“小微权力”运行等情况逐项检查。这也是该公司依托“1+N+X”网格化片区督导机制开展监督检查的一个缩影。

　　针对监督中发现的问题，公司纪委及时建立台账，明确责任部门和整改时限，通过清单交办、跟踪督办、整改销号等方式推动问题闭环解决。与此同时，结合阶段性重点工作，进一步细化监督事项和评价标准，把责任落实到专业、岗位和具体人员，推动监督从发现单个问题向防范同类风险延伸。

　　紧盯重点领域，更要盯住关键人员和关键环节。公司纪委结合廉洁档案动态管理，加强对关键岗位、重点人员日常监督，及时了解干部员工思想、工作和作风情况。围绕酒驾醉驾问题，通过警示教育、谈心提醒、监督检查等方式抓早抓小；针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、违规经商办企等易发问题，有针对性开展监督检查，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏。

　　供电服务直接关系群众用电体验，也是此次监督的重点。围绕业扩报装、故障抢修、客户诉求办理等关键环节，公司纪委深入了解业务流程、办理时限和服务质效，督促相关专业规范服务行为、提升办事效率。针对群众关注度较高、廉洁风险相对集中的环节，进一步用好“小微权力”负面清单，加强对权力运行全过程监督，防范“吃拿卡要”等损害群众利益问题发生。

　　监督发现问题，整改更要见实效。对检查发现的问题，公司纪委既督促责任部门立行立改，也注重从制度机制层面查找薄弱环节，推动完善流程、堵塞漏洞，把监督成果转化为规范管理、改进作风的实际成效。

　　下一步，国网徐州沛县供电公司纪委将进一步统筹日常监督、专项监督和基层监督，把监督力量更多向一线延伸、向重点领域聚焦，及时发现和纠治苗头性问题，以严明纪律和过硬作风护航电网安全稳定运行和企业高质量发展。（文 许鑫）