国际在线江苏报道(陈小雨):“顶得住压力,耐得住寂寞,坐得住冷板凳,攻关攻坚,要秉持‘不达目的誓不罢休’的工匠精神,踔厉前行。终有一日,你的科技梦想将照进现实。”2022年6月底,国电南京自动化股份有限公司(以下简称“国电南自”)2022年创新创效成果发布会暨科技创新劳模课堂上,来自基层企业南自维美德的吴科作为劳模代表向职工授课,字字铿锵。
这样的话语,与他的亲身经历息息相关……
南自维美德研发中心主任吴科 摄影 杨宏泽
走进吴科劳模创新工作室,墙上多张红色的证书十分醒目:享受国务院特殊津贴专家、全国优秀创新工匠、中央企业劳动模范、江苏省劳动模范、江苏省333高层次人才培养工程(第三层次)培养对象、华电集团科技创新领军人才……
在这些荣誉的背后,则是一系列卓越亮眼的成绩:“华电睿篮”系列自主可控电力工控系统开启电力行业先河,自主可控率100%,核心软硬件国产率100%;对下游实现从33万、66万、100万燃煤机组DCS到E、F级燃气机组TCS的国产化替代,实现四个“国内首次”……
这些高新技术和重大突破,都有着吴科和他的团队倾注的智慧与匠心。
“10年前,也是这样一个中午,我开始了对自主可控分散控制系统的研究……”7月13日,在工作室里,吴科打开了话匣子,向国际在线江苏频道讲诉起自己的科研历程。
自主研发的系统出来后,国外同类系统降价50%
当项目遇到技术难题,依靠进口还是自主创新?
吴科说起了他的第一个故事:2013年,华电句容电厂上马了一个大型百万机组项目,系统采用南自维美德公司自发研制的maxDNA系统,其在机组运行过程中展现出的优异性能,为百万机组的安全稳定运行,提供了先进的技术支撑。
这也是公司采用maxDNA系统在国际上应用的第一个百万机组项目。系统研制成功前,则是国外公司的技术垄断,之前国内完全依赖进口。
吴科带着他的团队开始技术攻坚,巧妙设计出调门交叉冗余控制方法,并开发了伺服卡内部的两路闭环控制算法,配套改进了智能端子模件,在进一步实现了在最高等级的1000MW超超临界机组的一体化控制应用。
maxDNA系统出来后,国外同类系统降价50%,累计实现销售收入超过6亿元。
“依靠进口还是自主创新?沿用国外技术是可以的,但我们要努力实现创新突破。”这就是吴科的答案!
吴科(左一)参与研发的华电芜湖公司1号超超临界机组自主可控“华电睿蓝”DCS成功投运 供图 国电南京自动化股份有限公司
安徽省芜湖市,吴科接手了人生中第一个自主安全可控分散控制系统研制与应用项目。
简单的办公室,一张长方形办公桌,几把椅子,一排排电脑设备,所有人夜以继日,全身心投入研发测试。
“这是南自近年来最大的一次保障试运行现场,聚集了阵容最强大的团队。”吴科说。集团公司顶住重重风险和压力,宏观统筹帮助南自组建了多个攻关团队,高峰时期,包括工程、研发等部门在内有四五十人同在现场,所有电力控制装备必须保证“7x24小时”不间断运行。
谈起测试结果,温和内敛的吴科一下神采奕奕了起来:“一拨人上去,下一拨人再上,所有的实验都是一次性成功,最后并网成功,设备成功发电的那一刻,所有人心潮澎湃,我们成功了!”
正是这份责任心,让吴科在平凡的岗位上发光发热,所研发的“自主可控发电分散控制系统”荣获“2021年度中国电力科学技术进步一等奖”,这是电力行业内最高奖项。
科技创新劳模示范,带出优秀创新成果200多个
吴科出生于1981年。儿时起,他就对未知事物充满好奇心,喜欢探索未知的世界,这些性格,也造就了他的“学霸身份”——东南大学博士生。
“毕业找工作期间,和国电南自结缘,是个偶然。”吴科回忆,此前只知道国电南自主要从事电气自动化专业,被称为国内电气继电保护领域“四大家”。有一次自己上网时无意中了解到国电南自居然有电厂DCS专业,这与自己所学的发电热工自动化专业契合度很高,便怀揣着忐忑的心情,联系了人力资源部门,并顺利被录用。
“尽管DCS自动控制系统研究困难重重,但我选择坚守,而南自正好给了我这样一个平台。2012年,南自维美德公司成立,研究所创立,任命我为负责人。尊重技术、尊重员工向来是南自的传统,这也是我至今留在南自的原因之一。”吴科说。
工作中的吴科 摄影 杨宏泽
在大型分散控制系统领域取得技术突破、部分技术填补国内空白、打破国外垄断、提高科研成果转化能力一直是吴科追求的目标。
在他的带领下,团队完成了《1000MW超超临界机组大型分散控制系统》《基于maxDNA数字化电厂仿真系统》《数字化电厂研究与应用》《发电厂仿真系统考核评分软件》等科研项目,共申请专利8个、软件著作权3个,这些科研成果在社会被广泛应用,取得了良好的经济效益和社会效益。
2016年12月,从南京市总工会传来喜讯:吴科劳模创新工作室通过南京市公开评审和现场审查,从一众候选工作室中脱颖而出,被认定为第二批“南京市劳模创新工作室”。
这也正是国电南自产业工人队伍建设的缩影。
国电南自践行国企改革三年行动以来,落实集团公司“更加注重增创新动能,着力打造高质量发展的科技引擎”号召,推动产业工人队伍建设改革多点突破、纵深推进,加快打造原创技术策源地,充分发挥科技创新一线劳动模范的示范引领作用,推动增强群众性技术创新动能。
自2019年以来,公司工会通过组织职工参加优秀创新成果暨合理化建议劳动竞赛,涌现出优秀创新成果200多个、直接参与创新活动超过600人次,掀起职工创新活动新高潮。
我们是骑兵,就是没有马也应该比步兵快
采访中,吴科提及最多的,一个是科研创新,一个是团队氛围。
吴科所在的研发中心,是一支专业配置齐全、年龄结构合理的团队,且青年人和党员占比近9成。
“好的氛围造就优秀的团队,这是一支积极向上、年轻活力的队伍。影视剧《亮剑》有一句话:我们是骑兵,就是没有马也应该比步兵快。在我们团队中,就感受到这样的力量。”吴科说,“举个例子,当两个人在讨论一个技术难题时,旁边的同志会主动参与,提出见解,这就形成了一个互为支撑、齐头并进的良好氛围。就这样,我和一帮有趣的人共同完成有意义的事。”
“阅享南自”职工书屋 供图 国电南京自动化股份有限公司
平日里,吴科还是一位阅读爱好者,通过国电南自“阅享南自”平台,结识了志同道合人,也见到了同事另外一面,“有位同事平时多以技术交流为主,我们对他的爱好知之甚少。恰有一次公司组织开展读书分享会,同事推荐《红楼梦》,图文并茂,我们惊讶于他对《红楼梦》的深层研究。”
最是书香能致远。在国电南自,呈现出另一种阅读风景——践行全民化、全息化、沉浸化的“三化”阅读理念,呼应职工“多读书、读好书”的热切期盼,通过三个工程建设,全面打造“阅享南自”书香企业品牌,为学习型企业注入精神力量。
眼下,吴科正带领团队继续着科研探索。他每天的工作安排都很充实,兴趣让他不觉得辛苦,责任使他不愿停歇。
对于未来,他满怀信心:“搞科研,就要勇于探索、甘于奉献,忠诚于自己的科研事业,为国家的发展和社会的进步不懈奋斗。”
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