4月份，邮储银行江苏省分行压紧压实疫情防控责任，紧扣经营管理、业务发展、创新突破、支撑引领，主要经营指标继续保持全国邮储银行前列。近日，在工作会议中，该行党委书记、行长吴祖讲代表省分行党委向节日期间坚守岗位的员工表示诚挚的问候和衷心的祝福，向激扬青春、开拓人生、奉献社会的广大青年致以节日的祝贺，并号召全体员工弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、五四精神，铆足“五股劲” ，跑出高质量发展好成绩。

邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲发言

　　激发只争朝夕的干劲，立即进入工作状态。全行要对标对表，在短板项目上铆足干劲，强化分层走访，不断巩固和深化合作机制，争取抢占更多市场份额，深耕战略客户、重点客户、核心客户、专精特新等客群，推进投贷债存联动；尽职尽责，在拓客服务上主动出击，重点开展商圈、商户、综合体引流，提高信用卡客户粘性和活跃率，发挥财富中心作用，实现财私客户提档升级，用好“揭榜挂帅”专项激励政策，发挥能人效应，积极拓展公司“三重”项目；善作善成，在资源转换上精准有效，立足江苏经济，全面摸排企业客户融资需求，撬动负债、信贷及投行等业务综合收益最大化。

　　铆足攻坚克难的刚劲，不到长城非好汉。全行要抓好重点城市行发展，以点带面提升竞争力，肩负好重点区域转型发展使命，提高格局、主动作为，提升重点城市行的地区竞争力和价值创造能力，助推城市业务突破式发展；加快汽车分期转型，发掘更多收入增长点，打好资金监管攻坚战，发挥资源撬动价值；做实财富顾问建设，提高复杂产品服务能力，加紧落实财富顾问专职化和专业化要求，切实发挥财富顾问“教练员”作用，不断做优AUM（资产管理规模）结构、做大AUM规模。

　　增强再接再厉的后劲，厚积薄发才最佳。全行在体制机制上要搞活，公司金融“1+N”试点要摸准石头过河，普惠金融扎实推进科创金融试点，打造第二发展曲线；农村市场潜力要挖潜，以金融支持夏收夏种专项活动和信用村建设质量提升活动为抓手，抓好乡村振兴领域的重点工作，交出满意答卷；营销费用要用对，加强对费用精细化核算的指导，促进各条线之间对于投入产出的比学赶超。

　　锻造久久为功的韧劲，小心驶得万年船。全行要强化合规风险防控，提升案件防范能力，树立“风险防控永远在路上”的意识，以“万无一失”防止“一失万无”，全力以赴抓好内控合规“六项重点工作”；加大不良监测清收力度，稳固资产质量根基，严格资产质量限额管控，加大资产质量超限机构督导力度，重点做好资产质量源头风险防控，落实好受疫情影响临时还款困难消费贷延期还款工作；压实信访管理责任，抓好信访源头治理，强化党组织对选人用人的领导和把关作用，维护选人用人的严肃性、权威性和公信力；抓实巡视巡察整改，强化政治监督水平，统筹推进中央巡视整改、内部巡视巡察整改，多措并举加强整改监督检查。

　　展现生龙活虎的强劲，气吞山河回巅峰。全行要综合营销做强做新，做大金融资产、做强客户基础、做优特色产品上下功夫，推动代销、投行、票证函等重点中间业务发展，加快中收发展；把握政策变化，稳健推进内保直贷重点项目，持续扩充海外债投资覆盖面，做大做强保险长期期交业务，努力化危为机；提高运营管理水平，稳步推进网点综合化、服务特色化、业务数字化、流程集约化的“大运营”版图，提高运营核心竞争能力，找到新的“做法”和“活法”。

　　吴祖讲强调，邮储银行江苏省分行各级干部员工要锚定“争当系统第一，五年再造一个江苏分行”的宏伟蓝图，铆足“五股劲”，用勤劳的双手创造更好的业绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（文/图 崔雨凡）