国际在线江苏频道消息：近期，为深入贯彻落实中建集团党组“六个专项行动”决策部署，中建二局土木工程集团有限公司华东分公司结合发展实际，紧密安排工作任务，分解传导责任目标，分类推进各项举措，做到有的放矢、务求实效，以此夯实企业管理基础。

  一是落实四个责任，中建二局土木工程集团有限公司华东分公司树立“以始为终”的工作原则，上下贯通、左右呼应，补短板、强弱项、固优势，有效推动党委主体责任、“一岗双责”履职责任、纪委监督责任和牵头部门履职责任落地。

  二是做好协同推进，中建二局土木工程集团有限公司华东分公司把六专行动与巡察整改、审计检查问题整改相结合、与高质量发展年度部署相结合、与“十三五”收官，“十四五”布局，完善管理体制，提升管理效能相结合、与具体业务工作的年度绩效考核相结合。

  三是形成监督合力，中建二局土木工程集团有限公司华东分公司以项目管理为中心，着力提升总部管控能力和项目履约品质，实施项目动态管理，通过月度例会、党政联席会等手段，加强对产值指标完成异常项目进行问题梳理，进一步明确项目管理责任。与此同时，中建二局土木工程集团有限公司华东分公司将项目执行情况与奖罚和争先创优相结合，进一步提升基础管理水平。（文 陈浩）