原标题：盐城市大丰区审计局优化管理机制促进工作效能

　　近年来，盐城市大丰区审计局紧扣队伍建设，不断优化管理机制，在干事创业上挖掘队伍潜力，切实推动审计工作发展。

　　人少事多抓布局促实干。基层审计机关审计任务重与力量不足的矛盾日益凸显，该局围绕经济社会发展中心，突出重点，多角度全覆盖科学安排审计项目。对审计人员提出“服从全局、团结协作”的工作要求，从领导开始挂帅参审，各科室密切协作、成果共享，将审计工作推向实处。

　　组织培训强技能促巧干。通过组织系列学习培训活动，不断更新审计人员的政治素养、财经知识、信息运用技能、综合思维、公文撰写等业务体系，并在实战中探索运用，进一步促进工作效能的提升。

　　激励用人建机制促能干。完善考评机制，通过对科室及个人的绩效考评、对优秀项目的考评等树立典型，激励个人争先创优能动性。制定用人机制，为青年审计干部制定能力建设三年计划，实行青年主审制和审计导师制，搭建平台鼓励青年审计人员快速成长。

　　（新华日报 记者 张明安 朱梅影）