原标题：国企瘦身减负，居民生活提质 玄武“三供一业”分离移交基本完成签约率近100%

　　9月19日下午，金陵石化公司与南京玄武区各相关街道在区机关大楼集中签订“三供一业”分离移交正式协议。金陵石化在玄武区共涉及“三供一业”分离移交5027户共33万平方米，占全区总量39.4%，是辖区内涉及分离移交业务最大的国有企业。此次签约完成后，玄武区“三供一业”物业分离移交工作基本完成，签约率近100%，位列南京市首位。

　　把握关键环节，分离移交显成效

　　“三供一业”指企业的供水、供电、供气和物业管理。南京玄武区剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作，主要以“三供一业”物业分离移交为主，辖区内涉及67个家属区共12766户，约83万平方米的物业管理分离移交，其中央企10510户、省企424户、市企1832户。在推进工作中，玄武区始终坚持“先移交、后改造”，“维修为主、改造为辅、充分利旧”的原则。

　　2017年6月，玄武区全面启动“三供一业”分离推进工作。根据中央、省市关于推进“三供一业”分离移交工作的相关要求，按照区委、区政府决策部署和工作方案扎实开展相关工作，全力抓好调研摸底、沟通协调、方案制定和业务培训等各种关键环节。通过成立工作小组、推出工作红黑榜、联合成立现场核查工作组等形式，区专项小组成员单位紧密配合，各司其职。截至目前，物业管理分离移交正式协议签约率完成99.52%，基本实现了9月底前完成正式协议签约的目标任务。

　　2018年6月份，南京玄武区陆续启动了新工集团江南公寓职工家属区、板仓村49号和63号家属区、铁匠营家属区等家属区的维修改造工作，目前已完成新工集团江南公寓职工家属区维修改造和项目验收。

　　剥离社会职能，国企瘦身减负

　　长期以来，国有企业在专注经营的同时，还需负责家属区供水、供电、供气及物业管理工作，不免分身乏术。铁路南京房建段相关负责人介绍，铁路职工家属区较为封闭，与地方接触较少，企业主要以铁路运营相关业务为主，在物业社会化管理方面不专业，常出现付出良多但与职工需求“不对口”的状况。如今物业移交地方后，企业可以腾出更多时间和精力做好经营工作。 

　　“对于国企来说，这是一次难得的机遇。”金陵石化行政服务中心主任熊新明说，由专业化企业进行社会化管理，不仅能够让国企剥离负担，专业化管理也将改善家属区职工生活条件。在过去，金陵石化每年在老旧小区维护管理上的费用近千万，除财政投入外，还有一定的人员、精力投入。“作为国有企业，社会责任剥离后可以轻装上阵，聚焦主业发展，最终实现‘三满意’目标，政府满意，企业满意，老百姓满意。”熊新明说。 

　　“物业分离移交工作并不是甩包袱，而是一项义务，这是一个民心工程。”新工集团资产部副部长刘茂华说，此次分离移交后，专业化物业管理将进一步提高职工居民的幸福感。 

　　据悉，在年底之前，小区房屋维修基金将会全部移交地方，居民房屋维修申报也将有路可循。 

　　小区旧貌换新颜，居民生活提质

　　玄武区国资办陈玲伟主任介绍，“三供一业“移交地方前，个别国企家属区相对封闭，地方政府无法将家属区纳入全市统一规划，导致国有企业职工家属区由上世纪80年代的“高大上”逐渐演变为如今老旧、破损的现状。玄武区在推进工作中，着力推动小区维修改造及出新等工作，同时指导移交小区组建业主委员会，确立物业管理模式，为居民生活提质。 

　　位于红山街道的江南公寓职工家属区，是玄武区首个启动和完成“三供一业”维修和改造的职工家属区。该家属区共计134户，总投资约138万元，于8月底完成项目工程验收。据社区介绍，在维修改造前，小区年久失修，很多房屋的屋顶与外立面都存在漏水现象，居民屡次反映始终得不到有效解决。施工队进入小区后，对症下药进行修补，漏水问题迎刃而解，原本开裂、污损的墙面也重回平滑整洁。两个多月的时间里，小区几乎是改头换面。在外墙整体修补过程中，施工队还结合居民需求进行个况个治。 

　　在小区居民史德香家中，朝北的房间因为潮湿，墙面上都生了霉。每逢下雨，阳台上雨篷与墙面连接处总是渗水。她将情况反映给施工队后，施工队立即对墙面进行填补，“现在下雨已经完全不漏水了”。 

　　细心的居民赵秀琴发现，施工队在结束墙面修补工程后，还将低楼层沾染上外墙墙灰的窗户都清洗得干干净净，连带居民堆积在小区内的旧沙发、旧桌椅等杂物，施工队也一并清理。 

　　“开头工作必须要做好。”红山街道相关负责人介绍，目前，小区正在社区指导下成立业主委员会，居民的问题在家门口就可以解决。（南京日报 作者 周鹏升 邓露洁）