近日，为持续加固纪律防线，抓早抓小、防微杜渐，国网徐州市贾汪区供电公司充分依托一体推进“三不”机制工作月报表，做实做细监督执纪第一种形态运用，常态化开展提醒纠偏，持续释放“执纪必严、违纪必究”的震慑信号。

　　清单化登记，实现苗头问题动态掌握。公司将口头批评、提醒谈话、警示谈话、诫勉谈话、通报批评等第一种形态处置全部纳入月报表“不敢腐”板块进行台账登记，详实记录处置时间、对象、事由，做到每一次咬耳扯袖有据可查。紧盯新提拔干部廉政约谈、关键岗位人员风险提醒、作风考核暴露短板、服务工单暴露出的管理漏洞，对党员、职工苗头性问题及时介入提醒，防止小问题演变成大隐患。

　　靶向化提醒，紧盯重点领域关键岗位。聚焦“三新”供服、供电服务、工程建设等廉政高风险领域，结合绩效考核通报、属实有责工单暴露出的管理薄弱环节，对排名滞后部门、发生有责工单的基层班组开展针对性警示谈话。针对节假日作风督查发现劳动纪律、车辆管理等方面隐患，及时开展提醒警示，做到问题出现在哪里，监督提醒就跟进到哪里。

　　常态化纠治，强化警示震慑传导压力。坚持惩前毖后、治病救人，把第一种形态运用融入日常管理，不搞“等问题变大再处理”。依托季度明察暗访，核验各单位谈话提醒落地情况，杜绝谈话提醒流于形式。结合“拒绝酒驾醉驾・严守纪法红线”警示教育成果，对重点人员常态化开展纪法提醒，持续绷紧全员纪律之弦。

　　下一步，国网徐州市贾汪区供电公司将持续做深做实第一种形态运用，依托月报台账动态分析苗头性问题，前移监督关口，把纪律约束嵌入业务全流程，以严管厚爱守护队伍干净担当。（文 刘稳）