淮安银鑫包装材料有限公司2009年落户江苏省淮安市淮安区复兴镇，2025年8月，二期项目再投1.5亿元、扩建厂房8000多平方米。在不少制造企业仍观望收缩的当下，银鑫的这次增投，显得尤为难得。

　　扩建不是一时冲动。市场撑不撑得住、产品跟不跟得上、政府托不托得住底，三者缺一不可。这家把包装袋送进沃尔玛、迪士尼等国际品牌供应链的本土企业，用17年积累，把这三个条件一一做实。而这一次，它的抉择落在了一条全新的赛道上。

淮安银鑫包装材料有限公司厂区

　　从走出去，到走回来

　　银鑫的创始人叫梁益飞。

　　他年轻时家境清贫，夫妻二人前往无锡打拼，从小作坊起步，靠诚信和实干在异乡站稳了脚跟。在外闯荡久了，最难放下的是故乡。梁益飞做的是包装，需要大量人工，他动过念头：不如把厂子办回老家复兴，既带动家乡就业，也降低制造成本。

　　2009年，他回到复兴镇，这一回来就是17年。如今，他不单在复兴办厂，周边乡镇也有企业，还是复兴工业集中区最早拿地的企业家。在他的带动下，不少复兴老乡回乡建厂，和谐高铁客车用品、腾龙旅游用品等企业陆续入驻，起了很好的示范作用。

　　产业回来了，就业机会也跟着回来了。老员工陈立粉是陪伴企业成长的初代员工，2009年为兼顾年幼孩子和家庭留在家乡就业，这一留就是17年。“在家门口上班太方便了，每月工资四五千，旺季能拿到6000多，公司还交五险，收入稳、福利好。”在银鑫，像陈立粉这样的本地员工有60多人。

工人在车间生产

　　客户“点单”，市场逼着企业迭代

　　这次追加投资的主角是一款全新产品——感应标贴。它看似一枚条形码，却能“结账加库存盘点”两用：利用射频识别技术，数千平方米的仓库，工作人员带设备走一圈，不用逐件扫描，库存便一目了然。过去盘一次货要半个月，如今十几分钟即可完成。

　　“这款产品的想法是客户提出来的。”淮安银鑫公司负责人杨自中说。

　　对银鑫而言，感应标贴标志着企业从“来料加工”向“成品制造”的跃迁——过去复兴厂区没有大型印刷设备，本质上是来料加工；新项目一旦落地，原料进来、成品出去，附加值成倍提升。

　　价值跃升的背后是一条并不轻松的“通关”之路。感应标贴核心在于芯片，而芯片授权掌握在客户手中。据杨自中介绍，银鑫正就这款产品与国外客户洽谈授权，拿到授权就能采购设备、投产上线。订单不只是“够不够多”，更在于“够不够新”——一条通往高附加值产品的新赛道，才是企业愿把真金白银又一次投进这片土地的根本动因。

工人在车间生产

　　品质立得住，才接得住国际大单

　　敢上新产品，底气还来自数十年的“质量家底”。银鑫的包装袋靠什么进了沃尔玛、迪士尼和塔吉特的供应链？走进一期车间，答案就在那一台台有节奏起落的高频机、一处处细密均匀的针脚、一双双目光如炬的检验员手里——任何一个环节出现瑕疵，当场剔除。

　　更深层的支撑是一套“全程可追溯”品控体系：每批货用哪批料、哪个班组做、哪位质检员过手、哪天出货，一查一个准，出问题几分钟内锁定源头。“做外贸包装，客户要求很高，差一点都不行。”质检员陶慧敏说得很实在，“这么多年，客户认我们的，就是这份品质和信誉。”

　　品质直接转化为订单稳定。银鑫产品九成出口，其中约八成供应沃尔玛——这个国际零售巨头长期把订单交给它，看重的正是十几年如一日稳定交付的信誉，也因此当它提出新需求时，愿意第一个想到银鑫。

　　政府托得住底，扩建才能心无旁骛

　　扩建之路并不一帆风顺。项目刚启动，一个棘手问题横在面前：建设地块上空横跨高压线路，塔吊一升高就有触碰风险。复兴镇得知后第一时间介入，多次与供电部门协调，最终供电部门安排专业队伍把架空线路改从地下穿过，“拦路虎”这才清除。

　　紧接着，新增用地涉及不动产证合并办理，两块地并成一块，历史红线正好卡在房子上，需退让5米，前后协调数月。帮办人员全程代办，用地规划、工程规划、图审、施工许可一环扣一环，所有手续在开工前全部办结，没因审批耽误一天工期。

淮安银鑫包装材料有限公司新厂房

　　“企业遇到的每一个难题，我们都第一时间协调解决。”复兴镇党委书记吕毅说，“企业愿意在这里从一期做到二期，就是对我们服务最大的认可。”（文/图 朱天羽 陈雅文 沈艺荞）