基层是全面从严治党的“末梢神经”，也是廉洁风险易发多发的重点领域。2026年以来，国网徐州市贾汪区供电公司纪委坚持力量下沉、重心下移，通过织密监督网络、前移监督关口、激活基层力量，推动监督执纪向基层供电所延伸、向一线岗位覆盖，着力打通全面从严治党的“最后一公里”，让群众切实感受到正风肃纪就在身边。

　　三级联动，织密基层监督“一张网”。公司纪委系统整合基层监督力量，建立“公司纪委+党支部纪检委员+廉洁安全员”三级包干责任制，贯通基层监督纵向链条；统筹调度，纪检委员发挥“前哨”作用，廉洁安全员扎根一线“探头”盯防，形成上下贯通、层层负责的监督格局；深化纪检与专业联动监督，通过联合现场检查、远程动态排查等方式，将监督触角延伸至供电所物资管理、工程分包、业扩报装等重点领域，实现对基层“小微权力”运行的全过程、全方位管控，确保监督不留死角、不留盲区。

　　关口前移，筑牢风险防范“防火墙”。公司纪委将风险防控关口前移至基层一线，建立廉洁风险“红黄蓝”三色预警机制，根据岗位风险等级、历史问题频次、信访举报情况等指标，对基层供电所实施分级分类动态管控；对存在苗头性、倾向性问题的单位亮“黄灯”，督导组提前介入、约谈提醒，对问题较为突出的单位亮“红灯”，启动专项驻点监督、提级办理；聚焦三新供服领域“小微权力”运行关键环节，组织各专业部门深入分析制度漏洞与管理空白，分专业、分岗位开展岗位自查、班组剖析，制定贴合业务实际的岗位风险防控清单，实现风险防控从事后处置向事前预防转变。

　　教育下沉，擦亮廉洁从业“指明灯”。公司纪委将廉洁教育嵌入基层供电所日常管理的全过程、各环节，依托“会前十分钟”微课堂，常态化开展案例通报、纪律解读、廉洁提醒，做到每周有警示、每月有主题；针对供电所所长、客户经理、工程管理员等关键岗位，建立“岗前廉洁第一课”“任前廉政谈话”等教育模式，实现教育对象精准覆盖；成立“面对面”廉洁宣讲团，领导班子带头深入7家基层供电所一线，围绕农网运维、业扩报装、客户服务等关键场景，用“身边事”教育“身边人”。

　　严管厚爱，激发干事创业“新动能”。公司纪委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，将廉洁治理成效纳入基层供电所年度绩效考核体系，设置“廉洁指数”考评指标，考核结果与评先评优、干部选拔任用直接挂钩；建立供电所政治生态研判机制，定期出具“廉洁体检报告”，为公司党委选人用人提供决策参考；将监督触角延伸至“八小时外”，依托家属助廉、廉洁家访等形式，举办职工家属“廉洁开放日”活动，推动廉洁理念从“工作圈”延伸至“生活圈”，引导基层员工净化社交圈、生活圈，筑牢家庭拒腐防变的亲情防线。（文 赵岩）