如何将监督触角有效延伸至基层“末梢”，是供电企业廉洁治理的关键课题。2026年以来，国网徐州市贾汪区供电公司纪委以“驻点式”监督为突破口，推动监督关口前移、力量下沉，探索形成“全周期管理、五步工作法、闭环式整改”的基层廉洁治理新路径，以实实在在的监督成效护航供电所管理提质增效。
公司纪委牵头成立多个工作督导组，下沉进驻基层供电所，开展农电“驻点式”监督。驻点期间，督导组聚焦关键人群、关键事项和关键岗位，累计排查12类专业，走访客户112人次，廉政约谈57人，推动一批苗头性、倾向性问题在萌芽状态得到化解。
为确保驻点监督不走样、不虚化，公司纪委构建“管理全周期”闭环机制。针对事前、事中、事后三个阶段，设置7项工作程序，制定7份各类清单模板，保障活动高效开展、问题整改闭环。同时，详细梳理供电所日常工作中涉及的12类专业，形成38项监督事项清单，做到“查有方向、督有重点、改有标准”。
在监督方法上，贾汪区供电公司创新推行“听、看、谈、访、查”五步工作法。通过听取汇报、实地查看、个别谈话、走访客户、查阅资料等环节，督导组及时发现“不懂装懂”和“懂装不懂”两类突出问题，并在第一时间约谈提醒、督促纠正，真正实现了监督前置、防患未然。
针对排查出的问题，督导组从问题描述、原因分析、整改措施及整改情况四个维度撰写监督情况报告，倒逼责任单位高质高效完成整改。同时，以“会前十分钟”、廉政约谈等形式，对供电所关键岗位人员开展常态化廉洁教育，持续夯实廉洁文化基础。下一步，该公司将继续深化“驻点式”监督成果转化，推动基层治理水平持续提升。（文 赵岩）
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