2026年以来，为规范分布式光伏报装业务，筑牢廉洁风险防线，提升供电服务质效，国网徐州邳州供电公司纪委扎实开展“清廉光伏”协同监督，以监督促服务，持续提升用户报装体验，推动邳州地区分布式光伏高质量发展。

　　健全协同架构，凝聚监督合力。公司纪委成立协同监督项目组，统筹党建部、办公室、设备部、营销部、三新公司力量，细化职责分工、明确工作要求、统一标准尺度，构建“专业主责、纪检监督、上下联动、协同共治”的监督体系；坚持把纪律和规矩挺在前面，把廉洁要求嵌入业务流程，做到责任清晰、分工明确、协同高效，确保分布式光伏报装业务每一个环节都在监督之下、规范之中运行。

　　全面排查隐患，织密风险防线。公司纪委围绕光伏报装“受理、勘查、接入方案、验收、装表接电”等关键环节，深入开展风险排查和问题梳理；重点排查报装受理是否设置隐性门槛、现场勘查是否数据造假、验收标准是否随意降低、装表接电是否拖延刁难等突出问题，严查“吃拿卡要”、内外勾结、利益输送等廉洁风险；通过系统自查、资料审查、现场核验、客户走访、投诉分析，全面梳理管理短板、制度漏洞和风险隐患，形成问题清单、风险台账，推动风险防控关口前移、防线前移。

　　聚焦关键节点，从严规范运行。公司纪委坚持靶向发力、重点突破，把监督贯穿光伏业务全链条，在受理环节，重点监督资料审核、流程规范、服务态度，杜绝推诿扯皮、人为设卡；在勘查环节，重点核查现场信息、影像记录，严防虚假勘查；在方案答复环节，重点审核接入方案合规性、技术可行性、经济合理性，严禁随意变更、增加用户负担；在验收环节，严格执行标准、严把质量关口，杜绝走过场、带病投运；在装表接电环节，重点监督工单流转、时限执行，严查拖延刁难等行为。

　　深化问题整改，巩固治理成效。公司纪委坚持问题导向、标本兼治，对监督检查发现的问题，建立台账、限期整改、跟踪督办、闭环销号，做到事事有回音、件件有着落；对苗头性问题及时提醒、抓早抓小，对违规违纪行为严肃问责、形成震慑；同步健全完善光伏报装、勘查、验收、装表等管理制度和操作流程，固化监督成果、补齐管理短板、堵塞制度漏洞；坚持以监督促规范、以规范优服务、以服务树形象，持续提升光伏业务管理水平和客户服务体验。（文 魏星 孙井猛）