11月8日上午，第十五届国际卓越运营大会主论坛在热烈掌声中圆满落幕，现场反响卓著，为下午的四大主题论坛奠定了高标准基调。

　　当日下午，备受关注的采购供应链主题论坛接续成功举办，汇聚了多位行业专家与企业高层，围绕采购与供应链管理的前沿议题展开深度交流。

国际卓越运营协会联席秘书长、上海通达智合科技有限公司CEO幸韶锋主持论坛

　　本场论坛由国际卓越运营协会联席秘书长、上海通达智合科技有限公司CEO幸韶锋主持。他首先对与会嘉宾和现场观众表示热烈欢迎，并介绍了出席本次活动的核心嘉宾与议程安排。本次分论坛共设置四大主题分享与一场圆桌对话环节，嘉宾们观点碰撞与思想交融。

国际卓越运营协会采购与供应链专家委副主任、名迪仕管理咨询创始人&CEO卢山带来主题分享

　　首先由国际卓越运营协会采购与供应链专家委副主任、名迪仕管理咨询创始人&CEO卢山进行主题为《穿越周期的力量：全球供应链变局中的“破”与“立”》的分享。卢山拥有多年的全球供应链经验。他通过供应链中的“两破”“两立”结合多个案例深入解读，阐述自己独特见解；以“明势”“论道”“优法”“精术”“利器”“收官”六个维度，深入解析如何在百年未有之大变局中找到突破点，重构供应链，在不确定变局中找到确定性。卢山结合AI赋能四大核心战略——“动态网状生态”“需求感知与响应”“绿色竞争力”“命运共同体”，让每一位参会者深度了解：不仅需要培养穿越周期的能力，更需要驾驭周期的能力。 

中兴通讯供应链创新发展主任刘婷婷带来主题分享

　　中兴通讯供应链创新发展主任刘婷婷进行主题为《AI+供应链：从技术神话到场景落地》的分享，她通过“一枚硬币的两面”，深入浅出地解读了“地缘博弈与系统性风险 不确定性加剧”“技术演进驱动供应链 确定性升级”两大命题。她结合中兴通讯在AI中的运用场景，从“场景驱动”“数据为基”“人才赋能”“组织适配”四个维度抽丝剥茧，分析如何让AI技术落地，为每一位与参会者提供解决之道的借鉴。

西门子能源工业解决方案事业部供应链总监周振英带来主题分享

　　第三位分享嘉宾是西门子能源工业解决方案事业部供应链总监周振英，她带来主题为《减量×地缘×AI：采购从业者如何在三重冲击下重构价值》的分享。周振英结合案例指出，当前采购从业者面临“需求减量”“地缘迷雾”“AI浪潮”的三重冲击，需寻找破解之道。她认为，通过AI赋能实现价值重构，企业采购应从效率驱动转向韧性驱动，从被动应对转向主动引领。结合自身对AI赋能全球供应链的理解，她为大家分析了未来采购领域中哪些功能模块可通过AI模型取代、哪些功能AI无法取代，为每一位参与者指明未来前进的方向，相信大家的努力下，采购供应链领域定会越走越远、越来越好。

蓝箭航天采购总监陈天香带来主题分享

　　随后蓝箭航天采购总监陈天香带来主题分享《追赶马斯克SpaceX，强化商业航天的本土供应链优势》。陈天香从SpaceX公司2024年至2025年火箭的发射次数切入，普及了商业航天知识，拓宽了听众的知识结构。她结合SpaceX在供应链管理中的特点与方法，解读了航天航空领域供应链管理的核心，并拆分为“订单管理与在线审查验收资料”“供应商评价”两大模块进行详细解读。同时，她围绕“本土供应链协同发展的优势”“本土供应链发展机遇”“供应链发展策略”三大方向，为听众呈现了商业航天领域供应链的布局思路与未来机遇。

圆桌对话环节

　　圆桌对话环节在国际卓越运营协会采购与供应链专委会副主任、名迪仕管理咨询创始人CEO卢山的主持下，拉开了帷幕。

　　对话以“大变局时代下的采购供应链职业发展”为主题，邀请了四位重量级嘉宾分享经验，为参会者带来诸多启迪。四位嘉宾分别是：西门子能源工业解决方案事业部供应链总监周振英、蓝箭航天采购总监陈天香、中兴通讯供应链创新发展主任刘婷婷、复星医药供应链联席总经理温洪波。他们为每一位参会者提供了思想与认知上的引导与启发。

　　相信每一位参与本次论坛的朋友都收获满满、有所成长，期待明年再见。（文/图 金君 曹坚）