近期，国网徐州邳州供电公司扎实推进三新供服党组织专项巡察反馈问题整改落实工作，经过集中攻坚、系统整治、闭环推进，巡察反馈绝大多数问题已完成整改销号，重点领域短板有效补齐、制度机制持续完善，顺利进入整改巩固提升、长效治理新阶段，在迎接巡察整改督导中展现扎实整改成效。

　　自巡察反馈问题以来，该公司党委始终把巡察整改作为重大政治任务，坚持高标准开局、高质量推进，切实扛起整改主体责任。第一时间专题研究部署，成立整改工作领导小组，细化形成问题、任务、责任“三张清单”，严格落实党委统揽、班子领办、部门主抓、纪委监督的四级整改责任体系。全体班子成员严格落实“一岗双责”，逐条认领分管领域问题，带头督办重难点事项，层层传导整改压力，确保所有问题整改有据可依、有责可追、有序推进。

　　整改推进过程中，公司坚持分类施策、精准发力，实行台账化管理、项目化推进、销号式落实。对立行立改类问题，坚持即知即改、立行立改，短期内全面清零到位；对限期整改类问题，紧盯时间节点、细化推进举措，按期保质完成整治任务；对机制层面、需要长期坚持的问题，建立常态化推进机制，分步落实、持续提质。通过逐问题复盘、逐台账核验、逐环节规范，有效解决了基础管理薄弱、流程执行不严、风险防控不细等一批突出短板问题，管理质效显著提升。

　　为严防纸面整改、虚假整改、问题反弹，该公司纪委全程跟进监督，常态化开展整改督查、专项核验和自查自纠，动态掌握整改进度、质量成效，对整改不扎实、落实不到位的及时提醒纠偏，持续拧紧整改责任链条。在本次巡察整改督导检查中，公司各项已整改事项资料完整、举措扎实、成效具体，整改整体质量得到充分认可。

　　下一步，该公司将以此次巡察整改督导为契机，持续做好巡察整改“后半篇文章”，坚持“整改到位不松懈、成果巩固不停步”。对已销号问题常态化开展复盘自查，坚决防止问题反弹；对长期整改任务持续久久为功、常态推进。同时坚持举一反三、标本兼治，把巡察整改成果转化为完善制度、规范管理、防范风险、优化作风的长效举措，持续深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，以高质量整改护航公司高质量发展。（文 魏星 孙井猛）