2026年以来，国网徐州市贾汪区供电公司紧扣巡察整改“后半篇文章”工作要求，以“析、讲、评”三位一体防控模式为抓手，推动廉洁风险防控从“点阵式”向“集群化”升级，从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升，全力涵养风清气正的基层供电服务政治生态。

　　深度“析”，靶向施治补短板。 聚焦三新供服领域“小微权力”运行关键环节，各专业部门对照《三新供服领域廉洁风险警示案例集》，深入分析制度漏洞与管理空白，针对性提出“立改废”建议，补齐制度短板。三新供服公司分专业、分岗位组织员工开展岗位自查、班组剖析、支部点评，制定贴合业务实际的岗位风险防控清单，实现风险防控从事后处置向事前预防转变，让廉洁风险“看得见、防得住”。

　　广泛“讲”，以案为鉴筑防线。 成立由党委书记、纪委书记挂帅的“面对面”廉洁宣讲团，分层分类定制宣讲内容。领导班子带头深入7家基层供电所一线，围绕农网运维、业扩报装、客户服务等关键场景，用“身边事”教育“身边人”。同步开设“廉洁教育示范培训课”作为各类农电培训“第一课”，并融入支部“三会一课”和主题党日，通过“案例大家谈”“廉洁微党课”等形式，让警示教育直抵基层“神经末梢”，推动廉洁理念入脑入心。

　　从严“评”，闭环管控求实效。 坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，将“析、讲、评”活动与巡察整改“回头看”紧密结合。该公司党委对三新供服公司开展全面“廉政体检”，重点检查制度漏洞是否补齐、风控要求是否落地、教育警示是否常态，对发现的问题建立台账、限期整改、闭环管理。对敷衍应付、整改不力的问题严肃追责问责，推动形成自我警示、自我约束、自我提升的良性循环。

　　廉洁之路，道阻且长，行则将至。国网徐州市贾汪区供电公司将持续深化“析、讲、评”三位一体防控模式，以更严标准、更实举措推动三新供服领域廉洁风险防控走深走实，护航企业和电网高质量发展行稳致远。（文 刘稳）