国际在线江苏报道：2020年以来，淮安市淮安区司法局发挥督办督导的标尺、导向、激励作用，以省、市、区年度司法行政任务清单为靶标，加强绩效目标任务完成的精细化、常态化、动态化督导，三管齐下，全面提升队伍履职执行力。

  一是精细化督导抓落实。淮安区司法局按照“抓考核、添动力，抓绩效、增活力”的工作思路，依据省厅、市局和区委、区政府绩效评价标准，通过“定性”与“定量”进行分解立项，将年度绩效评价指标细化量化为28个一级指标和57个二级指标，确定考核权重，实行项目化督导，明确分阶段推进计划和目标，落实工作措施，推行“谁负责”“考核谁”的督导工作法，督查督办落实到岗、细化到人，从而提高了督查督办的针对性、可比性、公平性。

  二是常态化督导强活力。淮安区司法局发挥督导鞭策效应，建立重点工作督办制度，在开始、实施、完成三个时间节点上，对工作目标、落实举措、完成时限、完成质量等等进行提醒提示，确保工作开展“周清月结”；对工作推进中的问题进行分析研判，形成解决措施，进行重点督导，强化问题导引意识；形成重点工作“施工图”，按照时间进度、工作内容、实施要求等进行督导，督查“应该做什么，怎样做”，督办“做了什么、做得怎么样”。

  三是动态化督导求实效。淮安区司法局推出日常督导实施办法，强化动态督导，将履行职责、完成时限、标准数量、质量要求等，作为督查督办基本依据，部门条线填报月度工作完成清单，进行自我评价，考评小组采取定性与定量相结合的方式进行督查，对进度缓慢、任务执行落实不力的部门条线提出整改意见，对履职不力、敷衍了事的部门条线下发督查通报，紧扣问题抓整改。2020年，淮安区司法局省、市、区年度下达目标任务完成率100%。（文 许滨淮）