国际在线江苏频道消息：近年来，红豆集团已经成为了拥有“红豆股份”和“通用股份”两家主板上市公司和“红豆杉股份”一家新三板挂牌企业的公司。

  在红豆集团展史馆内，电子屏上的一帧帧照片记录了周林森、周耀庭、周海江三代领头人从草根起步开拓前进的奋斗身影：红豆集团的前身是周林森在解放初期兴办的家庭小作坊，那时只是以弹棉胎、扎扫帚为主的小手工业。1957年11月，小手工作坊正式改名为港下针织厂。

港下针织厂 红豆集团 供图

无锡市太湖针织制衣总厂 红豆集团 供图

  1983年6月16日，在深入了解了港下针织厂濒临倒闭的现状后，周耀庭又分析了制约乡镇企业发展的各种因素，在他的带领下，港下针织厂进行了一系列转变。这个时期，红豆集团也迎来了发展的第一个“黄金时代”。1988年，“红豆”推出第一个专利产品——护士衫，企业利润从一年几十万元到一天净赚10万元。到1991年，港下针织厂的销售达到1.1亿元，员工近2000人，已经成为全国内衣行业的龙头老大了。

  1992年6月16日，江苏红豆针纺集团有限公司成立，1992年底，红豆集团“增量扩股”首次启动，无锡港下的集贸市场上张贴出了红豆的招股说明书。1993年红豆集团推出了“入股自愿，利益共享，风险共担，股权平等”的内部股份制，并用文件规定，股权可以内部流通。通过几次股份的转让，红豆完成股份制改革。红豆的这一改革创新，在苏南地区率先突破了“苏南集体经济模式”存在的产权不明晰的发展瓶颈，成为“新苏南模式”的代表。

  经过一系列改革，红豆集团成为一家“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的大型现代企业集团，走在了全国企业改革发展的前列。1997年4月，红豆集团被国务院列为全国120家深化改革试点企业，是唯一的3家民营企业之一。在周海江看来，红豆集团能够不断成长，关键在于瞄准国家政策，把握好了改革开放这一巨大机遇。

  2007年，周海江提出“由生产经营型向创造运营型转变，由传统制造业向生态产业转变，由国内企业向跨国企业转变”的理念。2007年4月，在国家鼓励设立境外经贸合作区的背景下，红豆集团联合中柬企业在柬埔寨共同打造西哈努克港经济特区，既能满足自身设厂需要，也能吸引中外企业入驻，为“走出去”企业搭建集群式投资贸易平台。目前特区已引入企业130多家，是柬境内最大工业园区之一。

  目前，红豆集团成长为中国民企500强企业，成为江苏乃至中国民营经济版图中一支不可或缺的力量，推动着中国改革开放的历史车轮不断前进。2018年，红豆集团携手京东等电商巨头展开战略协作，依托其大数据能力、物流能力与强大的零售黑科技应用，加速新零售升级，到2020年，红豆集团将要争取突破2000家智慧门店。（文 李斌 编辑 罗毅）