原标题：南京农副产品物流中心 积极探索“4+X”监督模式

　　2018年以来，南京农副物流以作风建设、工程建设领域、“打铁必须自身硬”等专项工作为抓手，把对阶段性重点工作落实情况督查作为“X”项目，探索执纪监督“4+X”新模式，紧盯关键少数、强化监督执纪，全力推动执纪监督精准高效。 

　　据悉，上半年农副物流共开展重大节日期间执行八项规定专项检查4次，公务加油卡、“私车公养”专项整治工作4次，三公经费月度分析汇总6次，完成2017年度三公经费专项督查报告、2018年1季度、半年度三公经费督查报告，专题研究部署整治行动，印发整治行动实施方案。公司主要负责人亲自坐阵指挥，重点整治工程项目违规招投标、领导干部利用职权插手干预工程建设、收受贿赂问题等八大问题，开展作风纪律、安全生产、环境卫生、黑臭河整治等效能监督8次，全方位促进公司党政重点决策部署真正落到实处。 

　　同时，农副物流狠抓“打铁必须自身硬”专项行动，坚持严管和厚爱结合，通过纪检监察干部廉政风险排查强化权力制约，排查权力事项8条、风险点5个，制定防控措施5条，完善纪监系统内部管控机制，并规范纪检监察干部“八小时”之外行为，推进纪检监察干部进社区报到工作，打造“阳光纪检”。    （南京日报 记者   赵群）