国际在线江苏频道消息：近日，宁波银行南京分行成功获得“全国银行业安全管理百佳先进单位”荣誉，并蝉联了省市平安金融单位、质量信得过单位、内控最高级等荣誉。

  据了解，十年来，宁波银行南京分行始终坚持精细化管理，不断强化精细意识，严格标准、深推细究、统筹安排，截至2018年6月，宁波银行在江苏地区已拥有45家营业网点，存款规模站稳1500亿元，贷款规模超过800亿元，各项业务发展良好，保持了效益、质量、规模、结构的协调发展。其中在南京地区已拥有营业网点17家，员工近1000人，存款余额近600亿元，总资产近800亿元，存款总量和新增在南京地区同类银行中名列前茅，在区域市场取得了良好的口碑。

  久久为功 取得“违规少”的好现象

  严格管理、管控风险是一项久久为功的事业。十年来，宁波银行南京分行保持严控风险的恒心，通过现场与非现场检查、专项与综合检查、自查与排查三类结合，力促条块联动、板块联动、内外联动、信息联动有效落地，持续推进经营、管理、履职等全方检查，取得了“违规少”的好现象、好目标。

  宁波银行南京分行坚持全员共同参与，始终注重优化事前、事中、事后的全流程管理体系，优化信贷集中等大后台集中体系，优化监管落地措施分解体系；通过业绩快报、阶段战报、月度总报，落实好周例会、月度会和专题会的过程督导，持续强化管理效果。同时，前、中、后台从各自的专业角度，主动参与到流程和产品的“找茬”过程中来，对疑点采取零容忍的态度，及时消除疑点可能带来的风险隐患。 

  宁波银行南京分行规范内控环节，十分注重内控环节的规范，平时重点在教育、规范、检查、纠正和防范上下功夫，主动发现问题，消除隐患。

  宁波银行南京分行强化整改落实，对于风控管理发现的盲点和瑕疵，该行会第一时间整改到位，确保及时消除风险隐患，守住制度和操作规范的防线。

  多重发力 实现“不良低”的好态势

  行贵有恒，治须常在。宁波银行南京分行分层次、针对性推进风控工作，多线并进、多重发力，竭力把资产不良率降至最低。

  常规风控工作稳步推进。宁波银行南京分行牵引管理，开展阶段调研、动态调整和发布阶段性授信政策指引，持续优化提升全流程基础管理水平；整合人员，注重定岗、兼岗、机动岗内部协调，配置上做到灵活、机动、交叉、防风险；优化流程，将信贷作业提速，落实抵押核保提速、规范退件提速、资料传递提速。

宁波银行南京分行工作部署会 毕然 摄

  重点风控工作专题推进。宁波银行南京分行按月对“重点领域”开展风险专项排查，对产能过剩行业实施分类名单制管理，按季开展授信客户外部信息“十网排查”、企业内部信息“十二核查”，优化重点业务风控和流程；根据不同预警信号实施分层管理，明确一户一策处置方案，定期跟踪分析，及时预警提示；对于吃不准的业务和主体，坚决予以结构调整，掌握信用风险管理的主动权。

  专项风控工作按序推进。宁波银行南京分行在开展专题风险排查的同时，强化三类措施落实信贷回访，重点统筹好时间管理提效率、统筹好人员管理守底线、统筹好质检管理重品质，使得回访成为规范经营的标志。

  苦练内功 保持“零案件”的好成绩

  苦练内功，强筋健骨。宁波银行南京分行将“苦练内功”作为重中之重，以全辖员工为重心，严控道德风险、抓好关键少数、严抓安全管理，已连续十年实现安全保卫“零事故”的目标。

  严控道德风险。宁波银行南京分行依靠互联网、大数据分析，要求各级管理者必须做到“了解自己的员工，掌握员工的日常行为”，深入开展员工思想动态排查；在各部门均设立兼职案防联络员，加强员工行为动态管理；宁波银行南京分行通过案件风险分析会、案防专题会、述职述廉会等形式建立起多层覆盖的案防体系，员工合规意识不断增强；宁波银行南京分行将家属作为案防的重要补充力量，发动其学习熟悉银行员工行为底线，为员工竖起案防防火墙。

  抓好“关键少数”。宁波银行南京分行持续升级全流程风控的规范要求，结合员工行为规范和职场戒律要求，提炼总结“严风肃纪二十条禁令”，要求管理者以身作则，并带动员工严格遵守；深化审计问题发现的要求，确保业务规范开展；主动落实消费者权益保护各项规定要求，为各项业务的正常开展提供了坚实保障。

  严抓安全管理。宁波银行南京分行通过持续完善制度体系建设，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循；每年组织全员签订安全目标承诺书，强化领导责任和全员参与意识。稳健前行、行稳致远，是经营战略，亦是文化底蕴。宁波银行南京分行相关负责人表示，未来，该行将继续守土有责、守土负责、守土尽责，坚持将平安创建工作与基础管理有机结合、与合规文化教育活动有机结合、与案防安防管理有机结合，继续行稳致远，永葆质量底色。（文 毕然 林娇 编辑 罗毅）