原标题：洪泽区公务员考核考细考准考实

　　江苏淮安洪泽区公务员考核考细考准考实近年来，淮安市洪泽区为充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，以构建完整的考核工作制度体系为目标，建立起周记实、月评鉴、季考评的运行模式，在加强干部日常管理、激励干部履职尽责等方面初显成效。

　　“加强干部平时考核，改变了‘平时不算明细账，年底考核凭印象’的现状，解决了‘干多干少一个样，干好干坏没差别’的问题，完善了干部考核体系，真正将干部考核考细考准考实。”洪泽区委常委、组织部长韩永胜介绍。

　　科学设置指标 实现“个性化考核”

　　为增强考核的针对性和操作性，洪泽区探索百分制量化考核，合理设置考核指标。围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，设置共性指标和个性指标，共性指标包括政治素质、职业道德、业务能力、工作作风、出勤情况等，个性指标则由各单位结合部门性质和岗位差异自行设置，如完成工作数量、质量、效率以及成效等方面。考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”，优秀比例严格控制在15%以内。

　　“平时考核能否考细考准考实，关键在于考核指标设计是否合理。要将考‘人’与考‘事’有机结合，不仅要关注重点工作、创新工作、日常工作等，更要结合不同岗位应履行的职责，突出考核的‘个性’。”洪泽区委组织部副部长、督考办主任胡平川认为。

　　值得注意的是，该区还设置了加减分指标和动态指标，即围绕招商引资、项目帮办和一票否决等情况增设加减分，根据重点工作的变化调整个性指标。

　　西顺河镇是该区全域旅游布局的重要节点，为确保“渔家风情特色小镇”旅游项目的稳步推进，该镇结合各季度发展重点，在二季度、四季度考核指标中增加了“发展旅游贡献率”这一个性指标。岔河镇是该区的农业大镇，为确保“秸秆两禁工作”顺利完成，该镇采取“一票否决制”，秸秆禁烧工作不力的，取消该季度评优资格。

　　多角度评价 实现“精准画像”

　　岔河镇组织委员张政介绍：“每周一上午8:30，我们准时签到，上班第一件事就是打开纪实工作簿，总结上周工作，列好本周工作计划。工作纪实不是简单地罗列日常流水账，而是反映最真实工作状态和工作成果的有效途径，也是日常考核的最直接也是最重要的依据之一。”

　　洪泽区建立起周纪实、月评鉴、季考核的模式，每季度末，由组织人社部门统计汇总各单位考核结果，并在一定范围内公示。

　　为实现评鉴考核主体多元化，该区以知情和熟悉原则，形成了全方位多角度的考核评价机制：单位分管领导逐一评价分管科室成员，点出优点，指出不足；由组织人事、派驻纪检组共同负责“德、廉”两项指标，由其根据掌握的信访举报、批评投诉等情况进行客观评价；由部门同事、知情群众、服务对象代表根据平常表现进行评价；综合考虑岗位同类、业务同质、部门同属、交叉协作等因素，划分若干小组进行交叉互评。按照百分制，四类评价主体评价分别占“50”“15”“15”“20”分。

　　“我区构建了领导评鉴、部门评价、成员互评、群众参与的多角度评价机制，目的是为了杜绝单位“内部平衡”“关门搞测评”等现象，实现平时考核的公平、公正和客观。”区人社局副局长龚步勤表示。

　　合理运用结果 实现“考用结合”

　　为确保考核结果发挥作用，该区将考核结果和年度考核、职务任免、奖惩兑现“三挂钩”。年度考核优秀等次人员在平时考核成绩优秀的公务员中产生；对平时考核中发现的实绩佳、口碑好、自律强的干部，重点关注培养，在提拔使用时优先考虑，适当倾斜；把整改情况作为班子分工、岗位调整、评优评奖的重要依据，对成绩较差的公务员，及时进行诫勉谈话；不符合岗位需求的，适时安排交流轮岗。

　　该区人社局公务员管理科科长李彤感叹道：“以前大家认为平时考核都是走过场，很多单位重视程度不够，实行考核记过‘三挂钩’以后，既增强了选拔奖励的公信力，也提升了公务员对本职工作、履职行为的认同感，单位及个人参与重视程度显著提高。”

　　2017年，全区共有89名公务员因平时考核成绩优异在年度考核中被评为优秀等次，13名公务员因考核成绩优秀获得职务晋升，11名公务员因平时考核成绩较差被调整岗位。