镇江已故企业家钱云宝十年磨一剑力啃碳纤维这块“硬骨头”的先进事迹，让人们在感佩之余受到不少启示。

　　早在2007年，钱云宝经营的恒宝公司市值就达70多亿元。然而，他没有满足于原来的事业，也没有随大流，而把目光投向了碳纤维产业。作出如此选择，一是因为他看好碳纤维产业的发展前景，二是因为他有实业报国的情怀，有志打破碳纤维技术和市场的国外垄断。为了啃下这块“硬骨头”，钱云宝不惜押上身家性命，十年内连续投入资金46亿元，成功研发出了一批高性能碳纤维产品，有力地改变了进口碳纤维产品价格居高不下的局面。

　　钱云宝瞄准碳纤维产业核心环节啃“硬骨头”，与当下一些企业家喜欢跟风“蹭热点”、不爱“坐冷板凳”的现象形成了鲜明反差。诚然，对企业来说，选择什么产业、明确向哪里投资，这是企业自己的事；哪里有前景，就往哪里发展，也是企业生存之道。但是，企业追逐热门产业，也要防止盲目跟风，更不能心浮气躁，一味地“玩概念”“挣眼球”。实际上，不管从事哪种产业，企业要想脱颖而出，都要有自己的独门绝活和核心技术，如果定力缺乏、心浮气躁，坐不住“冷板凳”，啃不下“硬骨头”，恐怕再热再好的产业也只能在边缘“敲敲边鼓”，在低端环节挣点辛苦钱。有鉴于此，我们说，企业不妨多向“冷、硬”处发力。

　　近年来，我国新经济、新技术、新产业蓬勃发展，高铁技术、互联网经济、新能源、新材料等发展举世瞩目。但也要看到，基础理论研究不足、核心技术缺乏、研发力量短缺依然是一个突出的短板与软肋。不少企业虽然进入高端产业，实际上从事的却是高端产业的低端环节，赚的是跑腿钱，靠的是人海战术。比如，经过十年发展，我国已经成为全球最大的太阳能面板生产国，但因为没有掌握光伏材料加工设备、高纯硅提纯技术、新型光伏材料开发等核心技术，我国光伏产业依然没有摆脱“两头在外”、靠低廉劳动力成本加入全球价值链低端环节的发展模式。再如，这几年，一些企业言必称大数据、云计算、“互联网+”，然而，走进去就发现，很多都停留于玩弄概念的阶段。这说明，对企业来说，“蹭热点”固然需要，但更重要的是要有“坐得住”的定力和向“冷、硬”处发力的决心。

　　值得注意的是，向“冷、硬”处发力，攻克核心技术，需要情怀和理想，需要意志与毅力，更需要实力和智慧，也需要产业政策、科技政策和相关激励政策的支持。企业未必都具备向核心技术发起冲击的实力，但向“冷、硬”处发力的精神和意识却永远不能丢。