海门市正余镇从7月份进入“走帮服”活动新阶段以后，正余镇村党员干部继续围绕既定目标和新的要求，深入村企开展回访和问题化解。

　　健全好机制，让组织推进成为常态

　　强有力的机制是长效有序推进“走帮服”活动的关键。活动开展以来，正余镇一方面相继制定出台了领导小组议事、专职驻点人员碰头、党政领导挂帅、镇村干部包干、问题化解交办、定期通报、统一活动日回访、活动常态化推进等8大制度。通过这些制度的出台，形成了一个目标清晰、职责明确、 组织科学、实施高效的运转机制。另一方面完善运转机制注重实效。在议事层面，坚持成员单位一把手月度工作会议；在实施层面，全体机关干部在班子成员带领下按照专职部门布置，利用统一活动日、支部集中日、节假日和日常工作开展；在督查层面，督查办利用党政联席会议和镇村干部会议通报活动进展情况。

　　压实好职责，让活动开展转为自觉

　　始终坚持把明确职责作为该项工作的最根本保障。一是以高的目标引领出职责。正余镇把“走在全市前列”确定为该镇“走帮服”活动开展的目标。二是以领导示范带动出职责。从活动伊始，南通和海门挂钩联系部门一把手先后50余次在镇进行走访，帮助协调解决问题。该镇每次活动更是始终坚持从党委一把手做起、从班子成员做起。三是以划区分组倒逼出职责。全镇119名机关工作人员穿插至19个村居、63个工作小组，走访任务、问题汇总、矛盾化解、结果回访等工作全部包干到组，从而形成“市县挂钩、镇村包干”工作格局。

　　管理好清单，让问题化解见到真效

　　从走访开始，全镇即实行问题清单销号管理。一比问题收集数量。在电子屏上每周公示各组的新问题收集的数量，以问题收集的多不多来考评每个领导干部所在小组回访工作开展的实不实、深不深。二比问题处置速度。根据清单及时将问题交由责任单位，能处理的处理后销号；不能处理的答复后留存，并限定时限。对未能成功答复和处置销号的清单全部交由督查办，作为四大专项行动通报重点。三比问题办理成效。对问题清单中需联合处置的，由活动办转为红色清单报主要领导专项解决。对问题清单中显现已办结的问题进行抽查回访，确保问题得到真化解、清单得到真销号。