为深入贯彻落实农发行总行规范化精细化管理工作部署，农发行江苏省分行立足长远发展，系统谋划，全面启动“两化365工程”，着力推动全行管理提质增效，为实现高质量发展奠定坚实基础。
“两化365工程”以压实该行省行定规立标、市行高效转化、支行内化执行“三级责任链条”为核心，通过强化整改、明责、问效、示范、提升、赋能“六条工作路径”，建立统筹落实、信息反馈、宣传沟通、考核评价、创新应用“五项保障机制”，构建了层次清晰、路径明确、保障有力的工作体系。
“两化365工程”聚焦信贷管理、财会管理、内控合规、队伍管理“四个领域”，坚持问题导向、分步推进，明确2025年筑基固本、2026年深化推进、2027年巩固提升的阶段性目标，致力实现管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责标准化，全面提升管理水平和经营效能。
下一步，农发行江苏省分行将扎实推进“两化365工程”落地见效，全面推动“两化”管理与制度流程、岗位职责深度融合，切实融入日常、抓在经常，为业务高质量发展注入新动能。（文 刘大鹏）
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