基层党建“紧”起来、“严”起来、“硬”起来,才能使发展有保障、有底气、有动力。如何用好考核评价“指挥棒”,让每名党员发挥光和热,是基层党建工作的难点之一。泰州市金控集团第一党支部于近日发布《支部党员积分管理办法》(以下简称“《办法》”),积极探索建立较为科学完善的党员考核评价体系。
“长期以来,对党员的衡量评价,集中在年底的民主评议环节。但党员互评大多依赖印象,‘人情分、感情分’等现象难以避免。”泰州市金控集团第一党支部书记陈林认为,传统的党员评价方式存在一定局限性。
在企业管理中,量化考核是一种常用的管理模式。对党员的管理与评价,能否也采用这种方式?带着这种思路,泰州市金控集团第一党支部立足实际,按照“一事一评”原则,制定了支部党员积分管理办法和评分细则。《办法》按照党章和新时期党员先进性和纯洁性的标准要求制定,实行百分制管理,由基础分、激励加分、惩罚扣分三部分构成。
基础分主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。激励加分主要对党员履行岗位职责、承诺践诺,在工作、学习中积极奉献、主动作为,发挥先锋模范作用等情况进行激励加分。处罚扣分针对党员未按规定履职党员义务、发挥先锋模范作用较差、行为失范影响党员和支部形象等情形进行处罚扣分。党员积分分年度进行,实行一月一评分、一季一评议、年底一总评。
泰州市金控集团党委副书记李艳表示:“我们把党员的所有规定动作、日常行为、荣誉获奖等情况对应成不同的分值。平时,我们及时把积分情况登记在《党员积分卡》上,每个月、每个季度我们都会公布支部所有党员的积分情况。党员积分情况将作为民主评议党员时评定等次、评先评优和督促整改的重要依据。下一阶段,我们还将不断完善工作体制,构建系列配套制度,并在全集团推广,以点及面激发党建引领发展新活力。”
泰州市金控集团党委书记、董事长顾鹏程说:“党员积分管理办法的制定,有力推动了党建与业务深度融合,充分激发了支部党员干事创业的积极性,引导广大党员主动担当作为、勇于承担责任,积极在企业改革发展、科技创新、制度建设等工作中奋勇争先,更好地为企业高质量发展提供了坚强组织保障。”
自1月1日积分制实施以来,泰州市金控集团第一党支部党员主动在工位上放置“党员示范岗”标牌,工作日佩戴党徽也已成为自觉。支部党员主动开展志愿活动30人次,党员主动撰写支部宣传信息3篇,有4条建议被集团采纳,党员主动承担开展“书记项目”“党员项目”27人次,有效发挥了基层党员的先锋模范作用。(文 周倍新 陈森淼)
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