近年来，江苏省农垦麦芽有限公司坚持将产改工作纳入总体发展布局，以党建为引领、以素质为核心、以服务为保障，深化落实各项改革举措，推动新时代产业工人队伍建设改革不断走深走实，为公司高质量发展注入不竭活力和强大动能。

　　突出政治引领，建设忠诚于党的产业工人队伍。公司加强理想信念教育，结合“双进双到”理论宣讲，拓宽“班前十分钟”学习教育，由班组党员宣讲党的创新理论和公司发展形势，引导产业工人队伍坚定地团结在党的周围，增强职工主人翁意识；深化党建工作融合，推动党员先锋岗与先进班组创建相结合，激活基层党建细胞，优先从优秀产业工人中发展党员，提高一线产业工人党员比例；弘扬劳模工匠精神，进一步选树先进、树立典型，加大优秀职工事迹宣讲广度，持续营造尊崇劳模工匠精神的良好氛围。

　　突出能力提升，建设干事担当的产业工人队伍。该公司围绕公司发展重点，系统化开展劳动和技能竞赛，定期组织技术定级活动，深化“工人先锋号”创建活动和女职工“双争”活动，激发劳动热情；加大内外部培训力度，坚持“引进来”和“走出去”相结合，培养内部培训师，开展一专多能培训，用好校企资源，推进中高级技能人才培养，逐步提升高级工、技师、高级技师占比；发挥劳模创新工作室作用，持续开展“师带徒”个性化培训教育，实现师徒结对言传身教共成长；推进“学习型、创新型企业”建设，持续用好公司在职教育激励办法，进一步激发职工学习热情、创新意识；深化职工技术创新，完善技术创新管理办法，激励引导职工围绕设备改造、工艺改进、节本增效开展技术创新，广泛开展QC活动，深挖内部潜力；完善班组管理制度，细化班组管理职责，加大班组长培养力度，深化班组交流，推动共同提升；实行班组动态考核管理，建立优秀班组长晋升和优秀班组成员奖励激励机制，真正让班组成为职工实现个人价值、干事建功的广阔平台。

　　突出维护服务，建设全面发展的产业工人队伍。公司维护职工权益，持续拓宽职工行政、技术、技能三条晋升通道建设，稳步增长职工工资，有效激发职工积极性；注重劳动安全管理，加大安全隐患排查力度，加强职工安全教育，持续改造职工生产生活环境，提升职工健康安全水平；深化民主管理，增加产业工人特别是技术骨干、技术工人在职代会中代表的比例，开展职工提案征集，拓宽职工民主参与渠道；关注职工急困，建立帮扶工作机制，用好大病互助基金，加大困难职工慰问力度；注重职工思想交流，用好书记座谈会、总经理信箱等方式，倾听职工心声；组建党员志愿者服务队，用好新时代文明实践平台，开展“职工点单、党员接单”服务，解职工之所难，急职工之所急，充分发挥党员先锋模范作用。（文 程序）