2024年以来，南通如皋市公安局以法治公安建设为目标，优化机制、抓实重点，建立法治公安建设履责清单、健全监测预警机制、完善执法监督管理体系，推动执法监督管理工作提质增效，执法公信力和群众满意度不断攀升。

　　晾晒成绩 夯实责任根基

　　近日，如皋市公安局公布2024年第三季度执法质态白皮书。白皮书从问题导向出发，根据全局重点工作、日常执法监督情况，将执法办案和执法管理工作存在的短板弱项和突出问题进行剖析。

　　“直面问题不留情面，才能达到传导压力、整改到位的目的。”如皋市副市长、公安局局长陈刚说，要不断在创新执法责任体系上下功夫，严抓主要领导、中层干部、办案民警的执法责任。

　　如皋市公安局建立主要负责人推进法治公安建设第一责任人履责清单，明确全局法治工作由“一把手”主管、政委协管，各基层所队“一把手”主抓法治工作；深入推进执法监督管理委员会实体化运作，加强研判分析、协调解决执法问题。2024年以来，如皋市公安局及时研究解决工作中的堵点难点问题8个。

　　如皋市公安局制定领导干部执法监督履职评查晾晒工作办法，健全执法警种和基层所队领导班子履职责任、履职动作、履职评估“三张履职清单”，压实各层级、各警种执法责任。

　　优化机制 堵塞风险漏洞

　　10月17日，居民陈先生来到如皋市公安局江安中心派出所报案，称被骗贷款7万元。随后，民警丁响及时将陈先生反映的情况进行登记，建立工作台账。丁响的这一执法过程，如皋市公安局接报案中心开展同步巡查监督。

　　如皋市公安局创新“1+1+N”接报案体系，健全报案线索集中受理、按责分流、闭环处置、盯案督办机制。

　　如皋市公安局不断健全监测预警机制，创新监督方式、拓宽监督渠道、提升监督效能。法制大队选聘13名律师，选拔18名民警组建两支“啄木鸟”执法监督队，开展执法监督工作；紧盯警情、案件、卷宗、人员、场所、财物等执法要素，建立警情日清零、例会周清点、案件月清仓、问题季清底“四清机制”，每月编发执法生态监测通报，做到问题早发现、早介入、早解决。

　　抓实重点 重构监督格局

　　“现在，我的办公室直接‘搬’到了案管室，更便于我到办案区检查监督民警的执法活动。”如皋市公安局搬经中心派出所法制员王智慧说。

　　5月，搬经中心派出所对案管室进行升级改造，将案管室与综合指挥室一体化建成，办案区也移到了案管室隔壁，便于开展监督工作。

　　如皋市公安局紧盯执法办案管理中心、法制员队伍、派出所案管室“三大重点”，重构执法监督格局，20个派出所全部建成案管室，制定派出所案管室等级化评定实施方案，对案管室人员配置、硬件设置、法制员履职、所领导尽责等情况开展等级评定，推动形成规范高效的执法监督管理体系。（文 曹钰华 陈园园）