基层党建“紧”起来、“严”起来、“硬”起来，才能使发展有保障、有底气、有动力。如何用好考核评价“指挥棒”，让每名党员发挥光和热，是基层党建工作的难点之一。泰州市金控集团第一党支部于近日发布《支部党员积分管理办法》（以下简称“《办法》”），积极探索建立较为科学完善的党员考核评价体系。

　　“长期以来，对党员的衡量评价，集中在年底的民主评议环节。但党员互评大多依赖印象，‘人情分、感情分’等现象难以避免。”泰州市金控集团第一党支部书记陈林认为，传统的党员评价方式存在一定局限性。

　　在企业管理中，量化考核是一种常用的管理模式。对党员的管理与评价，能否也采用这种方式？带着这种思路，泰州市金控集团第一党支部立足实际，按照“一事一评”原则，制定了支部党员积分管理办法和评分细则。《办法》按照党章和新时期党员先进性和纯洁性的标准要求制定，实行百分制管理，由基础分、激励加分、惩罚扣分三部分构成。

　　基础分主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。激励加分主要对党员履行岗位职责、承诺践诺，在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用等情况进行激励加分。处罚扣分针对党员未按规定履职党员义务、发挥先锋模范作用较差、行为失范影响党员和支部形象等情形进行处罚扣分。党员积分分年度进行，实行一月一评分、一季一评议、年底一总评。

　　泰州市金控集团党委副书记李艳表示：“我们把党员的所有规定动作、日常行为、荣誉获奖等情况对应成不同的分值。平时，我们及时把积分情况登记在《党员积分卡》上，每个月、每个季度我们都会公布支部所有党员的积分情况。党员积分情况将作为民主评议党员时评定等次、评先评优和督促整改的重要依据。下一阶段，我们还将不断完善工作体制，构建系列配套制度，并在全集团推广，以点及面激发党建引领发展新活力。”

　　泰州市金控集团党委书记、董事长顾鹏程说：“党员积分管理办法的制定，有力推动了党建与业务深度融合，充分激发了支部党员干事创业的积极性，引导广大党员主动担当作为、勇于承担责任，积极在企业改革发展、科技创新、制度建设等工作中奋勇争先，更好地为企业高质量发展提供了坚强组织保障。”  

　　自1月1日积分制实施以来，泰州市金控集团第一党支部党员主动在工位上放置“党员示范岗”标牌，工作日佩戴党徽也已成为自觉。支部党员主动开展志愿活动30人次，党员主动撰写支部宣传信息3篇，有4条建议被集团采纳，党员主动承担开展“书记项目”“党员项目”27人次，有效发挥了基层党员的先锋模范作用。（文 周倍新 陈森淼）