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东航技术江苏分公司航线维修一车间杜俊班组:以班组建设新成效助力企业高质量发展
2023-09-04 17:06:46来源:中央广电总台国际在线编辑:陈小雨责编:李诚

  飞机维修班组作为航空企业安全生产保障中的基层组织,是确保飞机安全适航最主要的载体之一。一支思想素质过硬、作风优良、技术精湛、团结一致的飞机维修班组,是实现航空公司安全飞行和高效运行的有力保障。

  东航技术江苏分公司航线维修一车间杜俊班组成立6年以来,始终以保障飞行安全为己任,已经安全保障航班超过3万架次,无一差错。2023年7月和8月,班组保障各类航前、短停、航后飞机超过760架次,完成各类生产指令350单,排除多个故障,完成维修工时2000个,生产量已超过2019年同期水平。

东航技术江苏分公司航线维修一车间杜俊班组:以班组建设新成效助力企业高质量发展_fororder_3

东航技术江苏分公司航线维修一车间杜俊班组

  彰显榜样力量 突出旗帜引领

  班组现有成员11人,其中,党员3人,入党积极分子1人。班组定期利用班前会开展理论学习,结合实际工作交流心得和体会。

  “杜俊班组的一大特点就是始终坚持发挥党员的先锋模范作用,以党员的实际行动来影响和带动班组全员不畏困难、迎难而上,让全车间都感受到了榜样的力量。”航线维修一车间党支部书记陈晟说道。

  有困难党员先上,有危险党员在前,重大排故工作党员带队,疫情期间重要维修任务党员承包……在杜俊班组里,良好的工作氛围已经形成。这种氛围让所有组员都感受到了“组织在基层、党员在班组、榜样在身边。”

  聚焦“三基”建设 磨砺全能班组

  班组严格落实“师徒带教”制度。杜俊根据组员特点制定了班组“定制化”的师徒带教方案,师父不仅要在规定时间内教会徒弟带教手册上的全部内容,还要根据自身和学员特点,结合实际工作讲解飞机系统原理和注意事项,让学员理论与实际并重,更直观全面地提升业务技能。

  另一方面,班组大力推行“终身学习”制度。班组碰到首做的维修工作或是疑难故障,工作完成后要求放行人员认真总结、形成教案,并定期在组内分享研讨,确保“硬骨头”来一个“啃”一个。

  经过多年的积极探索和大胆实践,班组逐渐形成了“全面多能+专精技能”的养成模式。目前,全组有9人持有维修人员执照和A320机型签署资质,持照率达到82%。除新员工外,所有组员均获得空客A320系列3型发动机的记录本签字授权。整个班组的业务水平和综合实力获得了广泛认可。

  营造安全文化 铸实发展根基

  杜俊经常把“我们要把班组当成自己的家”挂在嘴边。他是这么说的,也是这么做的。多年来,他一直鼓励组员参与到班组的安全管理工作中去,强化大家的主人翁意识。杜俊细化分工,将班组的SMS(安全管理体系)信息上报、合理化建议收集、培训、通讯报道、考勤、活动组织等事务分别请组员们轮流负责,参与班组管理,积极献言献策,让大家真正把班组当成自己的“家”。

  “家”文化的形成,也促使班组成员从“要我安全”到“我要安全”的安全理念转变。近期,班组发现并排除了黄系统总管漏油故障、应急灯光故障、PTU异响故障、ADF故障、发动机吊舱液压管路漏油故障、侧杆故障等十余个重大故障,打赢了多场硬仗。

  强化员工关爱 建设暖心班组

  多年来,杜俊班组持续推进“幸福东航”建设,让每一个组员都能感受到来自组织的温暖,班组也有三个好传统:一是每逢新人进组和组员调离,班组都会举行温馨而难忘的迎送仪式;二是定期组织团建活动,鼓励带上家属,增进情感;三是尽全力为组员排忧解难。

  组内新员工朱硕磊刚开始几个月对工作不太适应,加之个人性格比较敏感内向,工作方面遇到了不少困惑。杜俊发现问题后主动找他沟通交流。经过开导,朱硕磊已经较好地融入了班组,逐渐开朗了起来,转向了成长和进步的正轨。

  两年前,组内放行人员蒋玉全阑尾炎手术后,全体组员轮番探望和照顾。“谢谢兄弟们,真不知道说什么好!”蒋玉全总是感动地说。(文/图 胡剑波)

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