近日，中建六局二建公司承建的江苏省常熟熙麦项目提前20天突破正负零节点，标志着项目工程建设正式进入地上主体结构施工阶段，为后续施工打下了坚实基础。

　　据悉，项目位于常熟市苏常公路以西，锡太公路以北，苏东路以南，规划纵一路以东，总建筑面积约14万㎡，其中包括3栋三层的混凝土框架结构物流仓库(包含1条坡道及设备房)、连廊等单体。项目建成后能够为货物进入常熟市市场作好准备，在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

项目现场

　　创新驱动 科技领航

　　项目坚持创新驱动，以先进的信息化手段为抓手，推动项目管理与信息技术深度融合，从数字工地、生产管理、质量管控、安全管理、视频监控、绿色施工、危大工程、实名制管理等全方位应用数字化建造手段，以信息化、数字化、智能化推动项目高品质履约。在坡道以及一层使用清水混凝土施工过程中，对一次性成型有着极高的要求，项目部及时改善工艺方法，使用清水模板，提高施工质量的同时，大大提升了施工效率。项目已完成扬尘检测智能化系统安装，对每天扬尘状况进行实时检测，并启动喷雾系统。

施工现场

　　精细管理 优质履约

　　项目实施标准化施工，精细化管理，全过程严把质量关。项目自2022年11月开工以来，面对疫情影响、环保形势、劳动力组织等不利因素，项目经理带领全员迎难而上、精心组织，对现场的关键线路及重难点问题针对性地组织梳理，制定对应处理方案，充分调动现场资源，大干快干，奋力冲刺节点目标。在保证生产履约的同时，项目注重团队管理，始终保持高效运转，充分发挥工程建设的技术水平和实力，保证了施工进度的顺利推进，最终提前20天完成项目正负零节点，并荣获业主表扬信一封。

动员现场

　　筑牢防线 安全至上

　　项目全面树牢“以人为本、安全第一”安全管理理念，创新安全管理举措，层层压实安全责任，全面排查安全隐患，组织员工深入学习《新安全生产法》，扎实开展“安全质量月”活动及消防安全演习演练活动，严格落实现场安全检查，压实项目安全生产责任制，安全生产形势持续稳定向好。

　　目前，该项目进度处于一层主体施工阶段，将狠抓项目管理，持续推动提升项目履约水平，高标准、高质量完成建设任务，全力打造政府放心、业主满意、社会认可的放心工程、精品工程和示范工程，打通常熟市物流运输“绿色通道”。（文/图 谢佳龙）