国际在线江苏频道消息：2022年2月以来，邮储银行江苏省分行实现了经营发展稳中有进、重点业务成果丰硕、重大部署筑牢筑实、综合管理蓄势谋远、党建引领深入推进的良好开局。

邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲发言

　　邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲指出，快起步还要善起步，比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当，既要练就“身怀绝技”的专业能力，又要培养“身有杂技”的综合能力，努力成为推动高质量发展的行家里手。

　　心有大智，谋篇布局先人一步。全行要“急”中生“明智”，大处着墨，全盘部署，建立完善以“价值创造”“有偿占用”为导向的成本配置机制，不断提升成本使用效益；要“急”中生“巧智”，细处着眼，善于作为，针对经营发展中遇到的棘手问题，加快信息科技引领业务发展步伐；要“急”中生“远智”，实处着力，未雨绸缪，跨境金融、金融同业业务、资管业务积极应对多变形势，把牢发展方向。

　　鼓足勇气，昂扬奋进强人一截。全行要认真研判“增量客户在哪里”，做好县域商圈建设工作，把场景建到城乡居民的心坎里，开辟新的成长空间；要勇毅前行，敢于攻坚克难，淡化“旺季”概念，强化“统筹”观念，积极做好业务转型发展；要勇攀高峰，敢于进位争先，积极拓展消费场景建设，打造综合消费贷款、装修贷新的增长点，尽快扭转消费贷款疲软态势。

　　涵养大气，正风浩然超人一度。全行要“心炽如火”，养发展之朝气，要把党建工作融合发展做深做透，以建设勇立潮头的“服务高质量发展先锋行动队”为目标，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用；要“心宽如海”，养大度之和气，要努力做到大事讲原则、小事讲风格，多沟通、勤交心，相互尊重、相互信任、相互支持；要“心平如镜”，养淡泊之骨气，稳步推进任期制和契约化管理工作，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，以绣花功夫把工作做扎实、做到位。

　　释放大招，强手过招高人一筹。全行要释放旺季业务收关补缺大招，储蓄存款要把握旺季存款发展节奏，AUM增长要开好局，理财经理队伍建设要加快步伐，电子支付要提升交易规模，收单业务要做大商户规模，数字人民币业务要丰富业务应用；要释放数字化转型大招，要紧盯VIP客户、信贷客户、收单客户、厅堂熟客和潜在目标客户，实现高质量拓客；要养成线上营销使用习惯，持续提供“金融+非金融”服务，常态化开展线上管户。

　　锻造大法，跨周期发展快人一拍。全行要锻造综合营销大法，戮力同心有章有法，持续优化客户服务、项目协同、绩效考核等管理机制，通过业务协同和客户复用，满足客户综合金融需求，全力拓展和维护公私优质客户；要锻造小企业“军”民融合大法，全力抢占优质客群，制定实施小企业“五军”建设工作方案，围绕“六大能力”，打造专业人才队伍。

　　吴祖讲提出，开局关系全局，起势决定后势，邮储银行江苏省分行各级干部员工要心有大智、鼓足大勇、涵养大气、释放大招、锻造大法，铆足虎劲开新局，力争首季“开门红”，带动全年“满堂红”。（文/图 李辉）