原标题：从发展乡镇工业、农文旅产业到物业经济，费孝通笔下的“江村”，正成为吴江乡村新一轮崛起的共同品牌 振兴路上，“江村”抓住了什么

　　“江村”并不滨江，而是苏州市吴江区七都镇名为开弦弓村的一座村庄。1936年，著名社会学家费孝通在开弦弓村调研写出了《江村经济——中国农民的生活》，该村成为观察研究“乡土中国”的一面镜子，由此名扬中外。“江村”是开弦弓村的别名，费老以“江村”代指开弦弓村，意指江苏、江南或长江流域的一个村子。

　　从1936年到2002年，费孝通26次到访开弦弓村， 这期间从“乡土中国”迈向“城乡中国”，该村发生了沧桑变迁：从曾经是“中国最发达的乡村”，到后来一度陷入低谷，再到如今创成“中国美丽休闲乡村”。特别是2019年8月本报刊发《从费孝通笔下的“第一村”到尴尬的经济薄弱村——开弦弓村错失了什么》调查性报道后，吴江成立工作专班，组织人力财力，对开弦弓村综合整治，该村面貌焕然一新，但产业振兴之路才刚刚起步。

　　时隔3年，《新华日报》记者再赴吴江，探求在城乡融合、乡村振兴大背景下“现代江村”产业振兴路径、“苏南模式”转型发展大势，发现如今的“江村”，已成为吴江乡村振兴、发展农文旅的共同品牌。

　　脱胎换骨，经济薄弱村变身“中国美丽休闲乡村”

　　初冬时节，开弦弓村千亩稻田刚收割完，格桑花海已凋落，但香青菜园葳蕤青翠，清凌凌小河静静流淌，一派丰收后的冬闲气息。穿村而过的小清河像一把弓，河岸大树临水，两边村居密布，景致说不上多么秀丽，却也足够整洁闲适。

　　80多年前费老调研时，开弦弓村是“中国蚕丝业的中心之一”，办有当时国内最早的村办缫丝厂，每天有100多条船装运茧子、生丝运往上海。时过境迁，吴江依然是纺织、丝绸工业重镇，可养蚕业分流外地，《新华日报》记者3年前来村调研，发现九成农田流转养蟹，一眼望去是光秃秃的鱼池，稻桑风貌不再，“没有留得下的江南乡愁，也没有让人眼睛一亮的景色”。

　　如今，开弦弓村“风貌重塑、产业再造”，村里1800多亩养殖水面除了保留一小部分“蟹园”，其余全部退渔还田，建成稻园、菜园，并和村北的邻村共享400亩“桑园”。恢复稻桑不只为打粮产茧，还作为“江村1936嘉年华”餐企的“外景”——这座餐厅面积达3000平方米，摆得下三四十桌宴席，原为村里腾退厂房，引来客商投资800万元改建，隔着通透敞亮的玻璃房，面向开阔的稻桑园。

　　在村南，复原费老当年调研老场景的“江村1936”，以及林下游戏空间、香青菜园、格桑花园，建成研学体验主题的综合性田园。香青菜是产自吴江东太湖的乡土蔬菜，茎叶蓬勃口味香糯，入选中国地理标志农产品，村里特地辟出90亩香青菜园，供游人观赏品尝。

　　在以村委会、江村文化园为核心的村中央，街头店铺统一设计，蓝城集团统一打理，开出中西餐厅、凉茶铺、果汁店、咖啡店，老菜场投资数百万元改造为融合文创、手工艺品的“江村市集”。

　　“整治两年，村子已形成一心、一廊、三村、四园发展格局，从里到外‘洗心革面’了。”开弦弓村党委书记、村委会主任夏志骁感慨地说，这番建设整治既还历史欠账，更为发展赋能。环境整治中不仅改渔为稻，还对高密度水产养殖全面清理，河道水荡驳岸处理，落户村里的8家企业清退了7家，为餐饮、民宿、酒店业腾出空间，整个开弦弓村要打造以江村文化为主题的活态博物馆。

　　开弦弓村原来的村级可支配收入只有180万元，两年来的建设整治花了将近2亿元，1亿元用在了企业搬迁腾退，1亿元花在环境整治、特田建设上，这番投资改造要不是区镇两级支持，根本无法实现。从曾经的发达村一度沦落为经济薄弱村，这一消息经《新华日报》记者披露后有关部门高度重视，帮扶行动紧锣密鼓：2020年6月，吴江区成立开弦弓村项目建设指挥部；9月，吴江区和七都镇江村文旅投资开发公司挂牌；2021年，吴江成立区主要领导挂帅的江村综合提升专班，七都镇各部门抽调8人派驻开弦弓村。

　　随着建设整治全面铺开，开弦弓村收获了一个个“发展礼包”：2020年，移出苏州“经济薄弱村”名单；2021年，整村完成省级三星级康居村建设；2022年入选“中国美丽休闲乡村”，是2022年苏州唯一入选的乡村，并成为“2022中国农民丰收节”苏州主会场。

　　“箭”已上弦，发展农文旅产业仍道阻且长

　　焕新后的开弦弓村，发展方向定为农文旅。“目前村里稻田、蟹塘承包给大户，二产多已腾退，主攻方向是旅游。”夏志骁说，开弦弓村希冀挖掘费老资源，打造特田风光，把村子建成社会学研学基地，以旅游人气带动物业增值，把资源变资产、资产变资金。

　　村容村貌焕然一新，休旅载体基本建成，但眼下除了费孝通纪念馆参观团队和田园基地研学学生外，其他的游客很少。而且由于村里餐饮、住宿设施缺乏，留不住人，这部分参观研学客群也没留下多少消费。产业、收入结构单一，体现在村集体收入上，造血能力还偏弱。2022年，村集体收入1000多万元，自身经营性收入只有两百多万元，其余是来自上面的各项奖补。

　　政府平台把基础设施建好，吸引社会资本投资，是各地发展乡村文旅常用手法。开弦弓村旅游大环境已经形成，社会投资怎样？“目前除了乡贤投资的餐企，就是蓝城集团和镇文旅公司合作成立的旅游平台，在村里开发研学旅游。”夏志骁介绍，村里还在接洽吴江网红餐饮“苏小花”，并打算引进文旅企业改造腾退两家厂房，如果这些项目能谈成，村集体还能增加每年一两百万元的物业收入。

　　浙江蓝城集团在昆山和吴江均有投资，对在开弦弓村发展文旅产业，苏州蓝城文旅有限公司常务副总经理管弦乐直言不讳地说，他们看重的是村子的研学资源和区位优势，南靠苏沪浙高速，东跨苏震桃一级公路，“地处苏浙沪腹地，市口这么好，‘产品’（研学体验）总能卖掉，但是和苏州众多网红村相比，开弦弓村体量大，村子、田园、河道的结合并不算好，发展民宿、度假旅游不是很有竞争力。”

　　村集体一产几无收益，农文旅见效又慢，为何把二产全部腾退？费孝通纪念馆顾问、在当地有“农民教授”之称的姚富坤曾24次陪同费孝通在村调研，对费老“志在富民”思想非常熟悉。“费老当时说，农村要发展，要搞点‘1.5产业’，也就是介于农业和手工业之间的加工业，并提出乡镇企业是提高农民生活最快的办法。”姚富坤说，如今村子只在镇上和其他三个村合作开发了8000平方米厂房，还是少了。如果光做旅游，蛮难的，很吃力。

　　通过在企业上班、经营电商和自己做生意，开弦弓村村民收入并不低，人均4万元以上，8家企业早已改制，腾退后一些企业搬到附近的庙港工业区，村民上班依然方便，但苏州大学乡村振兴研究院常务副院长袁中金认为，绝不能把民富和村强割裂开来。“村集体是农村向心力、凝聚力、发展力的源泉。”袁中金说，集体经济发展得好，不但基础设施、公用事业、村民福利标准提高，产业发展可持续投入，还能实现更充分就业，整个村子的“精气神”都不一样，所以开弦弓村要用好各级政府投入打下的基础，尽快形成内生机制和造血能力。

　　产业振兴，乡村要分享工业化城镇化红利

　　11月23日，趁着晚熟水稻还没收割完，吴江区环长漾（长漾湖是东太湖边上一个长条形湖泊）新时代鱼米之乡“最江南”样板区规划发布会，在震泽镇众安桥村稻田餐吧“苏小花”举行，号召持续擦亮“江村”乡村振兴品牌，建设鱼米之乡苏州样板。

　　和刚起步的开弦弓村不同，环长漾片区创成一批“省级特田”，涌现了“苏小花”、丝绸博物馆、香桐居等号召力较强的网红打卡点，富有造血功能，社会投资活跃，内生动力强劲。

　　这当中“苏小花”所在的谢家路自然村很有代表性。“绿树村边合、稻田四面围，大的风貌环境并没有太多斧凿，村子、稻田、绿树的结合自然熨帖、丽质天成，随手一拍就是大片，道路、河道、车位整治的细节处格外用心。”“五亩田”餐吧设计师张文轩说，村路黑色化，小河里栽上菖蒲、芦苇净化水质，家家户户庭院美化，连车位也铺上瓜子片降噪除尘……“这样的风景和环境，怎能不叫城里人心动？”

　　“就像城镇建园区招引工业项目一样，我们是建设美村做文旅，招引了6家品牌餐企民宿，而且走的是欧式餐吧、中高端粤菜‘路线’，一年营业流水加起来3000多万元，可整个众安桥12个自然村整治才花了4000万元，这样的投入产出比很高！”村书记吴继华说，尽管乡村游很红火，他们依然没有放弃一二产，在环长漾片区做农文旅，在318国道边建标厂搞工业，两个片区相得益彰，每年800多万元的集体收入中，稳定性收入有500多万元。

　　“乡村发展一二三产，我们同样是‘既要也要还要’。”省级特田震泽镇齐心村村书记朱建芳说，村子1400亩水稻田，专门辟出280亩“虾稻共作”，2022年端午节3天吸引了五千多人来钓龙虾，秋后卖的“长漾大米”八块钱一斤，既赚了旅游的钱，又赚了农业的钱。村口碾米厂、电灌站面向千亩稻田和长漾湖，背靠村里大水潭，招来客商投资700多万元改造成香桐居乡村酒店，这样的环境城里、镇里都没有，价格自然也不含糊：就餐300元/位，住宿800多元/间。村里环保不达标企业腾退后，还剩纸箱、管件、纺布三类企业，项目说不上多尖端，可既不点火、也不冒烟、污水全接管，年产值1亿元，每年交租金400万元，占了村集体收入的一半。

　　利用集体积累，吴江众多美丽乡村持续投入滚动发展，环境面貌民生福利不断改善。齐心村前后投入4500万元，把腾退的原铸件厂改成7泳道标准泳池，上了可承办F3赛事的卡丁车项目，加上游船、萌宠、虾钓项目，文旅项目很有卖点。

　　“所以我们无须纠结于一座开弦弓村的沉浮，或是刻意去打造一个样本，因为吴江一批‘江村’已经崛起。”袁中金说，这个“江村集群”抓住了城乡融合、美丽经济的时代机遇，利用财政反哺，建设美丽乡村，实现了产业振兴，达到了村强民富。“开弦弓村的样本意义在于，当年在乡镇工业、集体积累中失掉先机，如今不能再在城乡统筹、产业振兴中错失良机。”

　　“还有一点要特别指出，不是所有村都有‘江村集群’发展农文旅的潜质，各村要根据自身特点选择产业振兴路径，这同样是秉承费老‘志在富民’的思想、实现‘美美与共’的愿景。”苏州市农业农村局集体资产管理处处长李俊说，苏州村均来自农业发包收入占比不到两成，来自物业经济的比重将近六成，各村利用集体积累、各级奖补，或是买标准厂房出租，或是建集宿楼，或是投资城镇平台，都在分享工业经济、城市经济的红利。（新华日报 记者 顾巍钟 丁蔚文）