2022年以来，苏州市相城区黄桥街道通过实施“红色物业”基层党建书记项目，踩准基层治理关键点，构建以街道党工委为核心，以社区党组织、网格党支部、业主委员会、物业公司为支撑的“一核四联”组织体系，全力打造“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位”的基层治理新格局，以实际行动助力街道跨越式高质量发展迈上新台阶。

　　延伸组织触角，党群联系更密切

　　街道启动“锋巢汇 幸福里”红色议事厅总阵地建设，为各村（社区）、物业和业委会三方沟通交流提供平台和阵地；开展街道物业企业摸底排查专项行动，摸排掌握物业企业10家，建立起“红色物业党建联盟”；在5个试点小区集中公示“锋巢红管家”姓名、照片和联系方式，实现“居民点单、管家接单、物业派单”24小时响应机制，点对点为居民提供最便捷的服务，居民问题反馈及解决效能大大提升。

　　建强治理主轴，多方联动更精准

　　街道建立社区居委会、业委会、物业三联互动机制，打造“红心议事厅”“党群议事亭”等协商议事阵地，推动形成大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解“五事联办”常态机制，2022年以来开展“凉亭议事会”“居民议事会”等25次，解决楼道照明、基础设施维护等问题350个；做实每月“党员联户联企”制度，汇聚机关部门、“两新”组织等共建单位资源，为居民提供理发、修补衣物等便民服务，小区邻里一家亲的和谐氛围不断浓厚。

　　提升队伍能力，基层治理更高效

　　街道将“双向进入、交叉任职”作为有效抓手，选派15名村（社区）工作者进入物业企业担任党建指导员，聘任10名优秀物业企业项目负责人担任村（社区）“两委”兼职委员，全面锻造小区精、社区实、街道强的基层治理动力主轴；建立“红色物业”融入社区治理考评办法，在物业企业中开展“星级评定”“红色物业”优秀项目评选等活动，促进物业企业在“争星”氛围中聚活力、强动力，全面推进“红色物业”赋能基层治理新跃升。

　　突出服务质效，辐射带动更全面

　　街道构建“物业+网格”为民服务圈7个，组建“蕙兰管家”“金管嘉”等志愿服务队，开展消防整治、草坪升级改造、整治飞线、搭建门禁系统等专项行动24次，从基础设施“小切口”实现群众幸福“大提升”；以“党建引领”为鲜明主线，大力推进试点小区物业党员“亮牌”服务，在小区“可视化”建设中注入“红色物业”基因，打造“睦邻互助”“文明养犬”等文明宣传示范点，以点带面，持续扩大老旧小区“红色物业”覆盖面，全面绘就“活力、净美、幸福”新黄桥的崭新画卷。（文 王燕琪）