近期，常州市金坛区锚定高质量发展目标，牢记司法行政职责使命，深挖“选育用延”四字内涵，不断探索“法律明白人”服务基层依法治理新模式。

　　把好“选任关”，优化队伍凝聚力。金坛区综合运用网格“点选”“行业优选”“上下推选”三项举措，切实加强基层“法律明白人”队伍建设；推动人力资源配置倾向基层，加强镇（街道）、村（社区）自主推荐，从人民调解员、政法“五老”、村（居）管理人员中选取精英。截至2022年6月底，金坛区拥有“法律明白人”1224人，其中行业团队24人，网格配备率100%。

　　把好“培育关”，强化人才专业性。金坛区以定向培育为主，采取“师徒”结对的模式，邀请驻村（居）律师、优秀人民调解员加入培育计划，定期定点对辖区内“法律明白人”开展法治培训、座谈和经验探讨；以部门联合共育为辅，邀请区法院、区信访局、区农业农村局及区生态环境局等行业部门业务骨干，就拆迁安置、土地承包、农资纠纷等专业性问题进行培训。

　　把好“实践关”，全力以赴攻难题。金坛区依托镇（街道）和村（居）公共法律服务中心、矛盾纠纷多元化解调处中心，及时受理法治咨询和矛盾诉求，建立法治服务绿色通报，上门回访群众满意度，确保法治服务落到实处；将信息集成和资源优化相结合，依托网格化服务管理平台，打通地方、部门和企事业单位之间的信息壁垒，汇聚各类信息数据，构建基层依法治理智能化平台。（文 姚雯婧）