7月5日，邮储银行江苏省分行召开6月份经营分析会，总结回顾了2022年以来经营发展情况，提出了下阶段重点任务。

　　2022年以来，邮储银行江苏省分行高标准定位、高效率推进、高起点谋划、高水平运作、高规格表彰，在预算完成、业务发展、创新突破、管理支撑、党建引领等方面有力有为，高质量发展向实向深。

　　邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲强调，全行要围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的16字发展方针，打造卓越产品、卓越品牌、卓越企业，建设一流银行，实现基业长青。

吴祖讲发言

　　产品卓越，增强发展动力。江苏省分行打造创新引领型产品，加大资管产品创新，为公司客户提供全方位的投资及融资方案；打造洞察人性型产品，包括快捷支付业务、财富管理业务、信用卡业务，要认真研究客户行为心理，将心比心，换位思考，为产品赋予人格化特色；打造商业模式型产品，不断提客引新、盘活潜在客户，实现零售业务批发做。

　　品牌卓著，增进发展助力。江苏省分行打响品牌知名度，立足江苏资源禀赋和战略布局，持续聚焦乡村振兴精准发力，打造邮储银行深耕县域、助力农业农村发展的卓越品牌；提升品牌满意度，把金融支持夏收夏种工作摆在突出位置，以钉钉子精神落实落细各项工作措施，压实压紧各级责任，狠抓工作落实；坚定不移地响应国家拥军优抚号召，做好军人客户群体金融服务工作；增进品牌认同度，打造“行长第一课”品牌，讲授企业文化和历史传承，为新员工传递信心，提升企业文化认同度。

　　远见卓识，沉淀发展内力。江苏省分行要有远见卓识的战略眼光，扎实推进，确保公司金融“1+N”与南京分行科创金融试点取得实效；要有远见卓识的全局思维，把握节奏，促进存款与理财金保险业务统筹发展；要有远见卓识的发展定力，抢抓机遇，推进票据业务和同业业务扩面上量。

　　艰苦卓绝，强化发展推力。江苏省分行厉行节约、用好资源，加强条线投入产出比分析，不断提升成本产出效益，深入推进价值管理；系统谋划、梯次培养，做好“骐骥”人才培养工程，发挥好“领航工程”中级和基层管理人才库的作用，坚持老中青相结合的梯次配备，有效激发队伍活力；慎终如始、未雨绸缪，切实将风险防控落实落细到各项具体业务之中，把业务发展和管理能力水平提升上来、把风险和隐患压降下去，持续稳固向好局面。

　　真知卓见，展现发展实力。江苏省分行对标对表，切实认清金融环境呈现的新形势；知重负重，准确把握内外政策带来的新机遇；群策群力，贯彻落实经济转型提出的新要求，把握“碳中和碳达峰”“乡村振兴”“专精特新”等重点领域的市场发展机遇。

　　船至中流，奋楫者进。会议号召，全省邮储银行各级干部员工要统一思想、统一行动、强化信念、鼓舞干劲，充分认识当前的新机遇、新挑战，围绕更高质量发展和更高效率发展，占据先机、化危为机，开启高质量发展新篇章。（文/图 李辉）