6月7日，邮储银行江苏省分行召开5月份经营分析会，总结回顾了2022年以来经营发展情况，提出了下阶段重点任务。

　　2022年以来，邮储银行江苏省分行聚焦重点精准发力，不断提升计划目标落实力、市场开拓战斗力、业务突破创造力、综合管理保障力、党建引领感召力，信贷投放规模等主要经营指标保持邮储银行系统前列，其中自营储蓄、小额贷款、小企业贷款本年净增均列系统第一。

邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲发言

　　会议指出，全行要坚决落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署，打出气势、涵养气运、拿出气魄、稳住气场、提升气质，全面完成双过半目标，实现业务发展与疫情防控双胜利。

　　一是打出气势，吹响双过半的冲锋号。全行要积极跟进各地政策动向，抓住业务发展机遇，打出存贷债投“组合拳”；聚焦专业市场，强化收单和信贷联动开发，做大活跃商户及其结算规模；强化联动，公、私条线通力配合，对复工复产中的中小微企业给与政策帮扶，提高代发工资发展效率。

　　二是涵养气运，厚植高质量发展基础。全行要严格落实各项防疫工作要求，重点关注制造业、批发业、服务业等客户受疫情影响情况，迅速摸排客户复产复工情况，主动对接客户金融服务需求，在整体风险可控的情况下，积极给予信贷支持；积极支持项目融资及其他公司金融服务，确保金融服务不掉线、不减速。

　　三是拿出气魄，狭路相逢创造传奇。公司金融要积极挖掘优质项目，小企业金融要保持发展势头，消费信贷要加快业务转化，小额贷款要抓好白名单精准营销，多点发力，打好实体贷款投放“组合拳”；趁势而上、顺势而为，继续推动全行信用卡业务做大做强、做精做优，打赢信用卡雷霆行动“主动仗”；聚焦活期发展十大抓手，以客户为中心，提供特色化的资金结算服务方案，满足客户资金结算便利需求，精准施策，点燃个人活期存款占比“新引擎”。

　　四是稳住气场，生机勃勃客户信赖。全行要稳住乡村振兴朴实气场，围绕春耕备耕、夏收夏种、秋粮收购等重要时间点，加大信用户的建设拓展，加大农村基础设施贷款投放，抓住农业农村重大项目，实现对农村环境改善的有力支持；稳住财富管理专业气场，推进财富管理战略的有效落地，通过资产配置为客户创造更多的价值，拉近客我关系，加快财富管理转型；稳住公司大客户业务精英气场，根据客户服务需求，组建一对一的“1+N”综合服务团组，深耕客户产业链，努力成为客户的好管家，提升客户综合贡献。

　　五是提升气质，内涵发展竖起榜样。全行要实现零售客户从“卖产品”向“卖方案”转变，公司客户要构建“1+N”经营与服务新体系，围绕客户、产品、联动、服务四个维度，不断提升中收占比；抓好资产保全“固堤清淤”竞赛活动落实，实施个性化清收方案，保持一张干净的资产负债表；高度重视兄弟行帮扶工作，积极参与，认真落实，帮助其实现经营能力和风控能力的提升；围绕年轻干部“七种能力”提升，加快年轻人才培养，培养可持续发展动力；以优秀的企业文化凝聚全行干部员工的精神力量和文化自觉，为助力高质量发展提供强大的文化支撑。

　　会议号召，全省邮储银行各级干部员工要把气鼓起来，让业务活起来，推动全行上下共同进入“超”的状态，努力完成双过半目标，为“五年再造一个江苏分行”做出更大贡献。（文/图 崔雨凡）