国际在线江苏报道（韩小强 通讯员 沈佳琪）：为进一步提升社区治理能力，扩宽居民参与社区发展治理渠道，苏州高新区浒墅关文昌社区以党史学习教育为契机，坚持党建引领，以居民需求导向，打造“和融汇”驿站居民自治品牌，推动社区服务前沿化、教育宣传阵地化、社会治理民主化“三化”发展。

　　坚持“党建引领” 发挥社区治理新力量

　　“我们要努力把业委会成果转化为参与社区治理的效能，积极搭建小区群众与物业、社区之间的‘连心桥’。”鸿运家园业委会主任陈木根说。陈木根是一位退休党员，小区里居民矛盾纠纷现场经常能看到他调解的身影。

　　自“和融汇”驿站建立以来，文昌社区广泛吸纳政治素质好、热心社区事务的党员作为居民代表参与社区工作。居民代表主动提、主动做，社区也从“大管家”摇身一变为“掌舵者”。

　　聚焦“两类群体” 展现社区治理新作为

　　文昌社区管辖12个纯商品房小区，其中老年人和青少年群体占比大，曾有一些老人占用公共的绿化空间种植蔬菜，对社区的美观和公共空间的使用造成了一定负面影响。“和融汇”驿站的工作人员了解情况后，用一周时间走访相关居民，了解了老人“种菜”初衷。在固定议事日上，大家纷纷表示要平衡环境建设与“种植心愿”，文昌社区“同心花园”项目应运而生。

　　文昌社区通过深入挖掘现有资源，利用上河驿站二层200平方米闲置阳台，建设“同心花园”实景基地，并在各小区空旷地、楼道、原垃圾收集点等公共空间建设“微花园”，同时积极招募志愿者，改善社区绿化空间被占用的情况，加强社区的自治力量和志愿者力量。居民们在这里亲手种植、认领的各类果蔬、鲜花，既让老年人们重拾了劳作的乐趣，又让孩子们找寻到了自然界生长的奥秘。

　　注重“多方协同” 推动社区治理新发展

　　鸿锦新苑建成于2008年，一共有341户居民，建有停车位135个。随着小区车辆越来越多，“停车难”问题使居民备受困扰，消防通道也时常阻塞，存在严重的安全隐患。“和融汇”接到议题后，固定议事组迅速行动起来，召集小区物业、居民代表，联系相关“365”党建联盟单位，针对停车难问题进行了协商。经过现场查勘、周边小区走访、辖区资源调研等，“和融汇”议事团当即决定通过与紧连小区的上河商业街、福郡酒店、铂金广场、文昌农贸市场等协商停车位非工作时段进行车位共享，共为居民提供百余个车位。