原标题：再出发，向着高质量“乡村振兴”——华西村创新发展调查（上）

航拍华西村。 新华报业视觉中心记者 邵丹 摄

　　4月8日，江苏省委、省政府召开全省农村工作会议。会上，江阴市华西村致力改革创新推进乡村振兴的经验，入选江苏省农业农村发展和改革创新典型案例。

　　站在高质量发展的新起点上，半个世纪长盛不衰的先进典型华西村，踩着国家战略的步点，以“五位一体”的系统化创新，向着乡村振兴的伟大新时代再出发。

　　产业更新：“天下第一村”骑上“独角兽”

　　4月4日，全球动力电池行业排名首位的“独角兽”企业宁德时代，成功通过证监会的首发审核，并以24天的周期，刷新国内IPO最快过会纪录。

　　“光速过会”的宁德时代背后，站着一家业内炙手可热的投资公司——一村资本。2015年成立以来，一村资本先后投资了国内多家高科技企业。在《2017胡润大中华区独角兽指数》中，一村资本是以独到眼光“俘获”独角兽和准独角兽最多的公司。

　　但很多人并不知道，一村资本的母公司，就是“天下第一村”华西村的上市公司“华西股份”。“在无锡市102家上市企业中，华西股份效益靠前。随着一系列投资效果逐步显现，华西发展的后劲更加充足。”华西村党委书记吴协恩充满信心地说。

　　以金融投资“领衔主演”，近年来华西村新兴产业发展风生水起。华西村的海工目前在装备规模上已名列业内前三，2017年与上海交大、海军工程大学、哈工大等院所合作，共同研发了国内领先的海底管缆作业设备；华西村投资的耀宇文化，成功登陆新三板，主办的国际电竞大赛打进了美国西雅图和德国法兰克福；2017年，华西村投资建设的重庆农商城交易额达256亿元，成为西南地区最大的农产品交易中心；2018年初，华西与美国斯坦福团队共同研发的激光芯片顺利量产，开始进军5000亿级大市场。

　　“数量转质量，体力转脑力”的产业更新进程中，华西并未放弃实体经济。走进华西钢厂，一块巨大的能耗排放电子屏映入眼帘，上面显示的二氧化硫、氮氧化物、颗粒度等排放数值，比相应“国标”低三分之一到一半多。华西钢铁董事长杨永昌介绍，2013年以来，华西在钢铁冶金板块投入的技改资金达11.6亿元，环保能耗指标全部优于“国标”。

　　“应对传统产业的分化趋势，华西主推‘专精特优’，打出一张差异化发展的供给侧好牌。”华西特种化纤厂副总经理汪方能介绍，2017年，华西的钢铁、冶金、化纤、焊管等产业盈利大幅增长，产品供不应求。

　　数据显示，2017年，华西村可用资金32.52亿元，上缴税收13.56亿元，再次实现“双增”。其中，服务业和新兴产业的利润贡献率占65%。

　　富民翻新：经营小家建设大家服务国家

　　华西村口有一排黑瓦白墙的楼房，这是村里给在华西打工外来职工提供的廉租房。《新华日报》记者以前每次经过，都能看到阳台上堆放着水桶、脸盆等生活用品，以及红红绿绿的晾晒衣物，杂乱的布局和陈旧的外表，与不远处整齐漂亮的村民别墅区形成了鲜明对比。可《新华日报》记者最近一次来到华西发现，楼里似乎没什么人，阳台上的衣服、水桶都不见了。

　　“这几年，外来职工的工资和福利逐年增长，一半人在华西买了房子，暂时买不起房的，也搬到条件环境更好的公寓去了。”来自贵州开阳县的华西村接待办讲解员何苇一语解开《新华日报》记者心中疑惑。她告诉《新华日报》记者，2017年，村里开始实施“三项改革”：用人改革、制度改革、股份改革，不分本村村民、外来职工，一律通过规范竞聘实行同工同酬。“2017年华西村民人均收入是9.05万元，我全年到手工资6万元，年终奖20万元，其中20%现金、80%持股，加上丈夫的分红，现金到手21万元；房子有3套，1套450平方米的别墅，两套公寓。”

　　从上世纪80年代开始，共同富裕，成为“天下第一村”的一面旗帜。但面对陆续并入的13个周边村和2万多名外来职工，压力也在凸显。华西十一村党支部书记唐龙彪告诉《新华日报》记者，13个并入大华西的周边村，当初都是集体经济收入不足万元的贫困村，大华西每年投入9600多万元给村民发放粮食补贴、养老金等各项福利，目前周边村民的人均收入已从6000多元增长到三四万元。

　　“一人富了不算富，全村富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富”，华西村老书记吴仁宝留下的这句话，如今依然是华西全体村民奋斗的目标。吴协恩说，华西村富了不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍和欠发达地区。近年来，华西更大力度实施“产业扶贫”“智力扶贫”，每年对外帮扶资金达1亿多元。2017年12月，华西村与陕西延川县梁家河村签约结对，“我们准备派精兵强将过去，一定把结对扶贫落实好！”吴协恩说。

　　治理创新：依法治企，党建强村

　　不久前，华西村283家控股公司的负责人从各地回到村里，签订新一年度目标责任状。明眼人发现，无论是签责任状的人，还是责任状上的条款，都与往年有所不同，修改的主要依据来自国际知名咨询管理公司德勤的一份报告。

　　2015年，华西引进德勤对内部管理体系进行全方位评估，据此优化了组织架构、人员配置、制度设计，对部分下属企业进行了整改，对部分人员进行了调整。优化之后，华西村村规、民约、厂纪实现制度全覆盖。2017年底，华西村组织村民职工对各公司管理层、村委班子、企业党支部书记和党员联户组长四类对象进行民主测评，平均分在96分以上。

　　“华西是村，也是企业。无论治村还是强企，关键靠人。”华西村党委副书记孙海燕介绍，为了培养更多的本土优秀人才，华西村从去年开始，每月举办“青年智慧论坛”，还把村里的年轻人送到美国西点军校学管理、送到日本学农业技术。对于外面的优秀人才，华西更舍得下本钱。华西股份金融平台招聘的员工，学历全部在本科以上，核心岗位一半以上拥有工商管理硕士文凭或海外工作经历。目前，华西企业高管中39%是外来的，中层干部中59%是外来的，员工队伍中超过92%是外来的。

　　人，来自五湖四海；产业，遍及世界各地。靠什么把人和事拢起来？“给钱给物，不如建个好支部。”上海耀宇文化公司“85后”总裁孙喜耀告诉《新华日报》记者，2017年7月，公司在旗下游戏直播平台成立了“网红党支部”，签约了一批“90后”网红主播，他们直播手抄《党章》、探访孤寡老人等活动，吸引了多达500万的年轻用户观看和参与互动。“互联网公司，员工年轻，工作强度也很大。通过这些党建活动，大家的工作劲头更高了，公司内部更加凝聚了。”

　　“我总认为，无论是村庄还是企业，党建搞得好，经济就差不到哪里去。”吴协恩说，在华西，党组织是灵魂、是堡垒、是代代相传的主心骨。探索高质量的乡村振兴之路，华西村党委、43个党支部、2271名党员，就是当仁不让的“领头雁”，正带领全体村民向着“百年企业、百年村庄”的华西梦拼搏奋斗。